Toda organización necesita contar con una estrategia. Aunque, a veces, esta se recoge en documentos largos que a menudo resultan difíciles de entender. ¿Y si te planteas crear un mapa estratégico?   ¿Qué son los mapas estratégicos?   Se trata de herramientas que permiten representar y describir la estrategia de un negocio. Ayudan a alinear los objetivos de la empresa con su misión, visión y valores y los resultados que se persiguen conseguir con la estrategia.   Ventajas de contar con un mapa es...

Optimizar los recursos de tu empresa o mejorar la productividad de tus empleados no siempre es tarea fácil. Por eso, muchas pymes recurren a la consultoría de operaciones para gestionar sus proyectos.   ¿Qué es la consultoría de operaciones?   En resumen, la consultoría de operaciones ayuda a las empresas a optimizar sus procesos operativos. Buscas conseguir la eficiencia operacional y mejorar el flujo de trabajo de la organización. Además, se centra en incrementar la productividad de la empresa...

En la vida cotidiana usamos flujos de trabajo sin darnos cuenta. Estos hacen que ahorremos tiempo y seamos más productivos. Pero ¿por qué es importante el flujo de trabajo en una empresa?   ¿Qué son los flujos de trabajo?   Un flujo de trabajo está formado por una serie de tareas secuenciales que se completan para lograr un objetivo específico. Es decir, establece unos pasos que hay que seguir para hacer una tarea o proyecto desde el inicio hasta el final. Cuando los flujos de trabajo están bien...

Muchos trabajadores piensan que el buen ambiente de la oficina es básico para sentirse cómodos en sus puestos. Hablamos del clima laboral.   ¿Qué es el clima laboral? Hay quienes piensan que el clima laboral se determina por la actitud de los empleados. Pero no se basa solo en eso. También influye el entorno psicológico y organizacional en el que se producen las relaciones de trabajo. Fomentarlo es muy importante para mejorar la motivación personal en el entorno empresarial. ¿De quién depende es...

El verdadero éxito de una organización parte de los miembros que la componen. Pero ¿qué hace que unas empresas tengan mejores resultados que otras? La clave está en los equipos de alto rendimiento.   ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?   Son aquellos que comparten altos niveles de motivación, conocimientos en cuanto a un buen liderazgo empresarial y buscan la consecución de una misión concreta. Además, comparten unos valores comunes y persiguen los mismos objetivos. Por tanto, un equipo de al...

Hacer frente a una crisis empresarial es uno de los aspectos más temidos de los negocios. En buena parte, porque muchas veces no cuentan con las herramientas necesarias para hacerlo. Sobre todo, si se trata de una crisis interna.   3 características de una crisis empresarial Ocurren por sorpresa. Es habitual que las situaciones de crisis se den cuando menos te lo esperas. De ahí la importancia de tener un protocolo establecido por si ocurren.Puede faltarte información. Es normal que al principio...

La película Money Ball, protagonizada por el famoso Brad Pitt, transmite interesantes mensajes para el mundo de los negocios a nivel empresarial y organizativo. A la hora de hacer fichajes, el gerente de un pequeño equipo de béisbol decide sustituir la intuición por métodos de análisis y estadísticos. Por tanto, sigue su propia estrategia empresarial.   ¿Qué aprendemos de los negocios en Money Ball?   Entender los problemas. ¿Qué es lo que ha ocurrido? Uno de los principales errores que cometemo...

En nuestra vida cotidiana debemos tomar decisiones a diario. No todas tienen el mismo peso, pero hasta la más pequeña puede ser importante. Ocurre igual en el mundo de los negocios. La toma de decisiones en una empresa busca dar con la mejor solución ante una necesidad o situación de la organización.  Esta toma de decisiones también tiene como fin determinar qué acciones concretas se llevarán a cabo para lograr los objetivos empresariales establecidos de forma previa.    ¿Quién se encarga de la ...

La estrategia de una empresa es la hoja de ruta que define qué se quiere conseguir y cómo alcanzar y determinar el camino a seguir. Para ello, el papel del directivo en el diseño e implementación de la estrategia empresarial es crucial para el éxito del negocio.    Existen una serie de características y roles que debe desempeñar el directivo:  Interpretar y seleccionar información. Analiza y selecciona la información interna y externa relevante para la empresa, con el objetivo de elaborar las es...

Como cuando nos planteamos nuevos objetivos para el año nuevo, esto mismo es lo que deben realizar los negocios para entender los procesos y tener la capacidad de medir el crecimiento. Hablamos de los objetivos empresariales.