Hace unos meses se hizo viral una serie en Netflix llamada El Juego del Calamar; así que, si no la has visto, seguro que has oído hablar de ella. Más allá de la sinopsis (que tiene su miga), encontramos grandes lecciones empresariales en su contenido.
Levantarte un día con inspiración y tener superclaro cuál es tu futuro: montar un bar con tu mejor amigo y que esté tematizado al estilo serie de Friends. Planazo, ¿verdad? Pues no. Es más, te vaticinamos fracaso absoluto si no dispones de una planificación previa para poder llevar tu proyecto a cabo, es decir, lo que se conoce como Project Management.
Entender bien cuál es la situación actual de tu empresa requiere de un diagnóstico, así podrás analizar qué es lo que ocurre y cómo puedes hacerle frente. Y ¿en qué se traduce esto? Pues en la realización de un análisis DAFO, una herramienta de investigación estratégica que te ayudará a tomar las decisiones acertadas.
Si cada mes te haces esta pregunta, es hora de replantearte la contabilidad en tu empresa, fundamental en una consultoría estratégica. ¿Estoy estancado? Una sensación compartida De repente, un día te sientas y empiezas a pensar en tu negocio. Por fin has encontrado un momento con la suficiente tranquilidad para analizar la situación y tienes la sensación de que las cosas no salen, que te inflas a trabajar, que vendes mucho, pero que queda muy poco y que siempre te cuesta llegar a final de me...
Ninguna empresa ha quedado al margen de la crisis del coronavirus, y mucho menos las pymes, donde aparece el fantasma de la tesorería y el caos financiero. En estos momentos más que nunca la ayuda de los consultores de empresas es cuestión de vida o muerte para las pymes. Andamos en tiempos de cambio. Por ello, llevo varios días recapacitando con un café, intentando quebrar mi cabeza sobre cómo será el mundo tras la situación actual. El caos total normalmente no existe, ya que, bajo una situació...
Hoy pretendo traerte una serie de cuestiones para el debate y todas ellas están relacionadas con un hecho que uno se encuentra de manera habitual: el descontrol financiero en las pymes. El descontrol no solo es económico, sino que, además, tiene implicaciones estratégicas en cuanto impide valorar el grado de consecución de nuestros objetivos y lo que es más importante: ver si nuestra estrategia está siendo acertada o no para conseguirlos. En muchas ocasiones, la falta de control económico en las...
A estas alturas del mes, seguro que te habrás repuesto de las pesadas digestiones navideñas y te encontrarás en un mes frenético en donde intentamos adelantar todo el trabajo pospuesto durante las vacaciones. Sin olvidarte encontrar hueco en tu agenda para esa consultoría para empresas que tanto necesitas. Sin embargo, a veces nos encontramos con problemas que son capaces de cortarnos la digestión y quitarnos el sueño en más de una ocasión. Uno que especialmente lo consigue es la famosa cuestión...
Las pequeñas y medianas empresas son muchas y muy variadas, pero pese a sus diferencias comparten algunos problemas que pueden llegar a costarle la vida. 1. No planificar. Convertir la improvisación en el mantra de tu negocio es un completo error. Las empresas necesitan una hoja de ruta, unas previsiones, unos objetivos y, por qué no, un plan B. Sin esto lo que nos queda es ir a la deriva. 2. No formarse o capacitarse. Confiésalo, si te quedaste en Windows 98, ya va siendo hora de actualiz...
Somos una consultoría estratégica de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps para su consolidación y desarrollo.
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