Puede que alguna vez hayas tenido la sensación de haber sido poco productivo en tu jornada laboral. Pero ¿sabes bien qué significa el concepto de productividad personal? Si te interesa aumentar tu rendimiento, dedica unos minutos a leer este post.   ¿Qué es la productividad personal?   Cuando hablamos de productividad personal nos referimos a la cantidad de trabajo o al número de tareas realizadas, consideradas útiles, que se hacen en un periodo de tiempo determinado. Lo habitual, es que la clas...

Toda organización necesita contar con una estrategia. Aunque, a veces, esta se recoge en documentos largos que a menudo resultan difíciles de entender. ¿Y si te planteas crear un mapa estratégico?   ¿Qué son los mapas estratégicos?   Se trata de herramientas que permiten representar y describir la estrategia de un negocio. Ayudan a alinear los objetivos de la empresa con su misión, visión y valores y los resultados que se persiguen conseguir con la estrategia.   Ventajas de contar con un mapa es...

Cuando te enfrentes a la gestión de proyectos, debes tener en cuenta que no solo existe un método correcto de abordarlo, sino que hay varios tipos de metodologías de los cuales debes elegir el que mejor se ajuste a tus necesidades.

En los tiempos que corren, el objetivo de una empresa ya no es solo alcanzar la meta planteada, sino que el camino hasta conseguir esos propósitos esté lleno de motivación. Esto es posible gracias al liderazgo empresarial, una faceta que se personifica en la figura de un trabajador que se alza como líder del equipo.

Todos los empresarios quieren alcanzar el éxito en sus negocios, pero pocas veces son conscientes de lo determinante del liderazgo empresarial. Saber delegar tareas, motivar al equipo y aumentar su productividad, mejorar los resultados, no perder de vista la gestión del tiempo… Desde fuera parece sencillo el papel de un directivo o de un empresario, pero con solo rascar un poco vemos que es un desempeño cargado de responsabilidad y con un enorme impacto en la empresa.   Por todo esto, no resulta...

Optimizar los recursos de tu empresa o mejorar la productividad de tus empleados no siempre es tarea fácil. Por eso, muchas pymes recurren a la consultoría de operaciones para gestionar sus proyectos.   ¿Qué es la consultoría de operaciones?   En resumen, la consultoría de operaciones ayuda a las empresas a optimizar sus procesos operativos. Buscas conseguir la eficiencia operacional y mejorar el flujo de trabajo de la organización. Además, se centra en incrementar la productividad de la empresa...

En la vida cotidiana usamos flujos de trabajo sin darnos cuenta. Estos hacen que ahorremos tiempo y seamos más productivos. Pero ¿por qué es importante el flujo de trabajo en una empresa?   ¿Qué son los flujos de trabajo?   Un flujo de trabajo está formado por una serie de tareas secuenciales que se completan para lograr un objetivo específico. Es decir, establece unos pasos que hay que seguir para hacer una tarea o proyecto desde el inicio hasta el final. Cuando los flujos de trabajo están bien...

Muchos trabajadores piensan que el buen ambiente de la oficina es básico para sentirse cómodos en sus puestos. Hablamos del clima laboral.   ¿Qué es el clima laboral? Hay quienes piensan que el clima laboral se determina por la actitud de los empleados. Pero no se basa solo en eso. También influye el entorno psicológico y organizacional en el que se producen las relaciones de trabajo. Fomentarlo es muy importante para mejorar la motivación personal en el entorno empresarial. ¿De quién depende es...

El verdadero éxito de una organización parte de los miembros que la componen. Pero ¿qué hace que unas empresas tengan mejores resultados que otras? La clave está en los equipos de alto rendimiento.   ¿Qué es un equipo de alto rendimiento?   Son aquellos que comparten altos niveles de motivación, conocimientos en cuanto a un buen liderazgo empresarial y buscan la consecución de una misión concreta. Además, comparten unos valores comunes y persiguen los mismos objetivos. Por tanto, un equipo de al...

Hacer frente a una crisis empresarial es uno de los aspectos más temidos de los negocios. En buena parte, porque muchas veces no cuentan con las herramientas necesarias para hacerlo. Sobre todo, si se trata de una crisis interna.   3 características de una crisis empresarial Ocurren por sorpresa. Es habitual que las situaciones de crisis se den cuando menos te lo esperas. De ahí la importancia de tener un protocolo establecido por si ocurren.Puede faltarte información. Es normal que al principio...