Hace unos meses se hizo viral una serie en Netflix llamada El Juego del Calamar; así que, si no la has visto, seguro que has oído hablar de ella. Más allá de la sinopsis (que tiene su miga), encontramos grandes lecciones empresariales en su contenido.
En algún momento seguro que te has planteado mejorar la vida de tu negocio: has intentado alcanzar objetivos, comenzar una estrategia, conseguir mejores números… Todo esto sin tener una base sólida. Primero hay que conocer el estado de tu empresa y todo lo que le rodea. Para eso, debes poner en marcha una consultoría empresarial.
Cuando nos encontramos en un entorno laboral, siempre queremos estar rodeados de los mejores trabajadores con las mejores cualidades, pero ¿todas las competencias básicas para el desarrollo personal son iguales en cualquier empleo?
Para que un negocio funcione de manera correcta y fácil, necesita disponer de un equipo de alto rendimiento. En él, cada persona tendrá un rol específico, capaz de complementarse y cooperar entre sí para alcanzar un objetivo concreto.
En un negocio es muy importante realizar una medición de los objetivos marcados. Esto es información. Y la información es poder ¿no? Cuanto más sepas sobre el estado de tu empresa, más conocimiento tendrás sobre los resultados de tus acciones y mejores decisiones podrás tomar.
A la hora de emprender un negocio, debes tener en cuenta cuáles son todos los factores que rodean al proyecto. Toda esta información se recoge en un plan de viabilidad con la idea de definir una ruta que consiga un crecimiento sostenible y realista de la empresa.
Si eres un seriéfilo, puede que hayas visto la serie de Juego de tronos, y si no lo eres, seguro que de algo te suena. Entre dragones, tronos y espadas, es posible que no hayas reparado en las lecciones de liderazgo y estrategia que nos ha dejado.
¿Sabías que existen distintos tipos de liderazgo empresarial? Es verdad. Porque ni todos somos iguales, ni todas las empresas necesitan lo mismo.
En un mundo lleno de negocios parecidos, debes descubrir cuál es la ventaja competitiva de tu empresa. Aquello que te hace diferente y que logrará que el público se fije en tus servicios o productos.
Todo el mundo conocemos la cadena de comida rápida McDonald’s, pero ¿te has preguntado alguna vez cómo ha llegado hasta ahí? La película El Fundador nos muestra la historia de esta marca tan conocida.
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