Toda decisión en la vida cotidiana tiene consecuencias, a veces positivas y otras negativas. Lo mismo ocurre en el mundo de los negocios.
A todas las acciones, estrategias o decisiones que pueden provocar un efecto negativo dentro de la empresa se le conoce como riesgos empresariales.
Hablar de éxito de negocio es hablar de metodologías y mejores prácticas para la gestión de proyectos. Si queremos tener un control total sobre la cadena de trabajo, la metodología PMI es fundamental en la organización.
En la vida cotidiana usamos flujos de trabajo sin darnos cuenta. Estos hacen que ahorremos tiempo y seamos más productivos. Pero ¿por qué es importante el flujo de trabajo en una empresa?
La pregunta del millón que muchos empresarios se hacen. Y es que, sin duda, tener en cuenta la rentabilidad de un negocio es clave para mantenerlo a flote. En este post te decimos cómo saber si una empresa es rentable.
Toda organización necesita contar con una estrategia. Aunque, a veces, esta se recoge en documentos largos que a menudo resultan difíciles de entender. ¿Y si te planteas crear un mapa estratégico?
Puede que alguna vez hayas tenido la sensación de haber sido poco productivo en tu jornada laboral. Pero ¿sabes bien qué significa el concepto de productividad personal? Si te interesa aumentar tu rendimiento, dedica unos minutos a leer este post.
Hace ya más de diez años que terminó la serie de Los Soprano. Puede que la vieras, pero no te percataras de las lecciones que se aplican al liderazgo en una empresa.
Optimizar los recursos de tu empresa o mejorar la productividad de tus empleados no siempre es tarea fácil. Por eso, muchas pymes recurren a la consultoría de operaciones para gestionar sus proyectos.
La comunicación es esencial en las relaciones. Y no solo en los vínculos personales, sino también en el mundo de los negocios. Pero cuando la comunicación empresarial falla, tus objetivos y resultados pueden verse perjudicados.
Antes de iniciar tu andadura empresarial, debes tener en cuenta aspectos como los medios que vas a emplear para acercarte a tu público, si necesitas inversores, como organizar las finanzas… Y, por supuesto, elegir entre los tipos de modelo de negocios el que mejor se adapte a ti.
Somos una consultoría estratégica de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps para su consolidación y desarrollo.
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