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La importancia de la estrategia empresarial en tu negocio

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Dejar a la improvisación la toma de decisiones de tu negocio es un grave error. La columna vertebral de la empresa se basa en una estrategia empresarial que combina las decisiones tomadas y las acciones que se llevan a cabo en el negocio.

 

Ventajas de la estrategia empresarial en el negocio

Intentar entrar en el mercado sin una estrategia empresarial establecida puede hacer que la meta sea inalcanzable, ya que su aplicación te permitirá afrontar los imprevistos y dificultades de mejor manera. En otras palabras, estos son algunos de los beneficios que arroja una estrategia definida para tu empresa:

  • Organización y planificación. La estrategia empresarial forma parte de ese plan de viabilidad de negocio, en definitiva, establece los pasos que se deben dar para cumplir los objetivos establecidos.

 

  • Fortalezas y debilidades. Al realizar una estrategia de empresa podrás conocer, optimizar y afrontar los puntos fuertes y débiles de tu negocio.

 

  • Control y eficacia. Planificar con antelación y asignar funciones para mantener un rumbo aporta mayor eficiencia a las actividades y recursos empresariales. Tener el control de la estrategia empresarial permite evaluar la consecución de objetivos.

 

  • Ventaja competitiva. Al descubrir los puntos fuertes del negocio, la estrategia empresarial se centra en capitalizarlos para utilizarlos como ventaja competitiva.

 

¿Qué tipos de estrategia empresarial existen?

Podemos hablar de distintas estrategias según los objetivos que se establezcan, pero de forma general clasificamos la estrategia empresarial de un negocio en tres categorías:

  • Corporativa. La imagen externa del negocio y la forma en que la sociedad la percibe es clave en este tipo de estrategias. El objetivo es mostrar los valores propios de la organización. En esta categoría podemos considerar el patrocinio de eventos como actividad de promoción y estrategia empresarial corporativa.

 

  • De negocio. También llamada estrategia empresarial competitiva. Está relacionada con el modo en el que quieres que se comercialice tu negocio. Se elaboran estrategias para distinguirse de los competidores basándose en el factor diferencial del negocio.

 

  • Funcional. Estrategias empresariales relacionadas con departamentos y elementos logísticos del negocio. Se centra en las acciones y decisiones de menor escala, pero necesarias para llevar a cabo las estrategias de negocio y corporativas. En definitiva, se establece cómo se deben aplicar los recursos y las capacidades en la gestión de proyectos para su mayor eficiencia y productividad.

 

Para cualquier negocio que quiera maximizar las posibilidades de éxito, es fundamental establecer una estrategia empresarial que sea coherente con la estrategia funcional, competitiva y corporativa. ¿Necesitas una consultoría estratégica de negocio? Cuenta con ActionProject.

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