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¿Qué es un modelo de negocio y por qué es importante?

Martes, 24 Octubre 2023

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Antes de iniciar tu andadura empresarial, debes tener en cuenta aspectos como los medios que vas a emplear para acercarte a tu público, si necesitas inversores, como organizar las finanzas… Y, por supuesto, elegir entre los tipos de modelo de negocios el que mejor se adapte a ti.

¿Qué es un modelo de negocio?

Un modelo de negocio es un plan de inicial donde se recogen la soluciones que tu empresa va a ofrecer a una necesidad del mercado. Por ejemplo, tienes que plantear el posicionamiento que tendrá en el mercado tu producto o servicio o la definición de tus potenciales clientes.

Contar con un buen modelo de negocio ayudará a mejorar su rentabilidad. Además, es clave para crear una propuesta de valor que aporte una respuesta útil a los consumidores.

¿Por qué son importantes los modelos de negocio?

Permiten determinar qué actividades y recursos necesitas para diseñar tu oferta de valor.
Establecen los canales más efectivos para dar a conocer tu negocio o proyecto.
Saber cómo y qué equipo necesitas para alcanzar las metas de la organización.
Detectar oportunidades con el fin de innovar y diferenciarte.
Conocer quiénes son tus competidores en tu nicho de mercado.

Los 4 elementos que forman un modelo de negocio

1. Canales. ¿Cuál es el mejor medio para acercarte a tu público objetivo? Un modelo de negocio de éxito debe determinar cuál es la mejor vía para vender los productos o servicios a tus clientes.

2. Finanzas. Sin duda, la parte económica del negocio resulta esencial para su superveniencia futura. Realiza una buena planificación financiera y plantea posibles escenarios.

3. Actividades. Hacer un modelo de negocio es el elemento previo a la planificación. Por eso, no hace falta que detalles paso a paso todas las operaciones que vas a llevar a cabo, pero sí te recomendamos plantear un panorama general.

4. Participantes. ¿Quién va a formar parte de tu empresa? ¿Qué perfiles necesitas? Es posible que precises contar con socios, inversores y empleados. Y, por supuesto, con una buena figura de liderazgo.

Cuando tu modelo de negocio no está bien planteado, surgen los problemas. Si necesitas ayuda con la profesionalización de tu empresa, estamos aquí. Contamos con una metodología propia basada en la maduración del concepto de tu organización y su modelo de negocio. Contáctanos.