La comunicación es esencial en las relaciones. Y no solo en los vínculos personales, sino también en el mundo de los negocios. Pero cuando la comunicación empresarial falla, tus objetivos y resultados pueden verse perjudicados.
Todos los empresarios quieren alcanzar el éxito en sus negocios, pero pocas veces son conscientes de lo determinante del liderazgo empresarial. Saber delegar tareas, motivar al equipo y aumentar su productividad, mejorar los resultados, no perder de vista la gestión del tiempo… Desde fuera parece sencillo el papel de un directivo o de un empresario, pero con solo rascar un poco vemos que es un desempeño cargado de responsabilidad y con un enorme impacto en la empresa. Por todo esto, no resulta...
La estrategia de una empresa es la hoja de ruta que define qué se quiere conseguir y cómo alcanzar y determinar el camino a seguir. Para ello, el papel del directivo en el diseño e implementación de la estrategia empresarial es crucial para el éxito del negocio. Existen una serie de características y roles que debe desempeñar el directivo: Interpretar y seleccionar información. Analiza y selecciona la información interna y externa relevante para la empresa, con el objetivo de elaborar las es...
Mirar hacia adelante, tener un objetivo y no apartar la vista de él. Como las cabras montesas que se encuentran en una montaña y saltan sobre el vacío para llegar a otra. No tienen miedo ni dudas. Saltan sin perder de vista el punto donde quieren llegar, sin mirar hacia abajo y sin echar la vista atrás porque se arrepienten de su decisión.
En tu pyme hay algo que podrías mejorar y que ahora te está limitando. Pero vamos a llegar al fondo del problema y la solución. No hay una sola empresa, grande o pequeña, que no haya experimentado algún momento de estancamiento indeseado. Las causas que actúan como freno pueden ser muy variadas y lo normal es que haya más de una, pero lo cierto es que todas conviven en armonía porque existe siempre un último freno que te impide dar el paso para solucionarlo todo. ¿Te imaginas cuál ...
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