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10 claves de la planificación de escenarios estratégicos

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Deprisa y a lo loco no debe ser el tagline de tu negocio. Analizar los escenarios estratégicos de un proyecto te ayudará a determinar la dirección que debe tomar tu empresa en cada momento.

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La importancia de la estrategia empresarial en tu negocio

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Dejar a la improvisación la toma de decisiones de tu negocio es un grave error. La columna vertebral de la empresa se basa en una estrategia empresarial que combina las decisiones tomadas y las acciones que se llevan a cabo en el negocio.

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La importancia del plan de viabilidad como base de tu negocio

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A la hora de emprender un negocio, debes tener en cuenta cuáles son todos los factores que rodean al proyecto. Toda esta información se recoge en un plan de viabilidad con la idea de definir una ruta que consiga un crecimiento sostenible y realista de la empresa.

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Lecciones de liderazgo y estrategia que nos deja 'Juego de tronos'

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Si eres un seriéfilo, puede que hayas visto la serie de Juego de tronos, y si no lo eres, seguro que de algo te suena. Entre dragones, tronos y espadas, es posible que no hayas reparado en las lecciones de liderazgo y estrategia que nos ha dejado.

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3 estrategias para descubrir la ventaja competitiva de tu negocio

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En un mundo lleno de negocios parecidos, debes descubrir cuál es la ventaja competitiva de tu empresa. Aquello que te hace diferente y que logrará que el público se fije en tus servicios o productos.

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5 lecciones del mundo de los negocios en ‘El Fundador’

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Todo el mundo conocemos la cadena de comida rápida McDonald’s, pero ¿te has preguntado alguna vez cómo ha llegado hasta ahí? La película El Fundador nos muestra la historia de esta marca tan conocida.

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5 acciones indispensables para afrontar la era post COVID

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Todos estamos deseando despertarnos en la era post COVID, pero ¿está tu negocio preparado para los desafíos que trae? El primer día de la era post COVID puede ser un terreno difícil para el que te has preparado a conciencia o el mismísimo apocalipsis zombi. Lo importante no es tanto el escenario, sino cómo has entrenado para enfrentarte a él. Es el momento de trabajar, fortalecerse y extraer conclusiones de lo que hemos vivido. Todo negocio, pequeño o grande, debería abordar de forma inminente e...

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