El estudio de viabilidad de un proyecto no es un simple trámite burocrático: es la base para tomar decisiones estratégicas.
No importa la naturaleza del proyecto (educativa, de construcción, empresarial…) necesitas conocer si merece la pena antes de comenzar con la planificación.
Es habitual en los negocios que algunos proyectos no se entreguen en las fechas acordadas o haya retrasos. ¿Te suena? Si esto ocurre hablamos de cuello de botella en una empresa.
En la vida cotidiana usamos flujos de trabajo sin darnos cuenta. Estos hacen que ahorremos tiempo y seamos más productivos. Pero ¿por qué es importante el flujo de trabajo en una empresa?
Levantarte un día con inspiración y tener superclaro cuál es tu futuro: montar un bar con tu mejor amigo y que esté tematizado al estilo serie de Friends. Planazo, ¿verdad? Pues no. Es más, te vaticinamos fracaso absoluto si no dispones de una planificación previa para poder llevar tu proyecto a cabo, es decir, lo que se conoce como Project Management.
Cuando tu competencia te adelanta por la derecha, están haciendo algo que tú no. Pero, nunca es tarde para mejorar tu gestión de proyectos. Así que presta atención.
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