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¿Puede haber éxito sin un buen liderazgo empresarial?

Liderazgo empresarial: ¿puede haber éxito sin una buena dirección? | En ActionProject lo tenemos claro.

Todos los empresarios quieren alcanzar el éxito en sus negocios, pero pocas veces son conscientes de lo determinante del liderazgo empresarial. Saber delegar tareas, motivar al equipo y aumentar su productividad, mejorar los resultados, no perder de vista la gestión del tiempo… Desde fuera parece sencillo el papel de un directivo o de un empresario, pero con solo rascar un poco vemos que es un desempeño cargado de responsabilidad y con un enorme impacto en la empresa.   Por todo esto, no resulta...

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8 habilidades directivas necesarias para ser un buen líder

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Habrás escuchado mil veces que donde hay un directivo no siempre hay un líder. Y, realmente, no significa lo mismo. Mandar resulta muy fácil, hacer que tus trabajadores crean en ti y en tu proyecto eso ya es otra cosa.

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La labor directiva en época de transformación

La labor directiva en época de transformación | Consultores de empresa

No importa qué tipo de empresa tengas. Quieras o no, si deseas mantenerla, estás obligado a ejercer la dirección en una etapa de transformación y cambios continuos. Si algo nos ha enseñado la pandemia es que hay que moverse y actuar. A las empresas no les sienta bien la parálisis por análisis. Y, claro, toda la atención se centra en quien está al mando: el directivo, el líder o el empresario. Los clientes esperan soluciones adaptadas al nuevo contexto. Los empleados necesitan órdenes y procedimi...

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El 'interim manager', el profeta de la salud de una empresa

El interim manager o directivo temporal, esencial para afrontar las crisis en las empresas

El interim manager o directivo temporal es aún más valioso en tiempos de crisis, cuando las empresas necesitan dar pasos firmes y seguros. Tenemos una nueva crisis y no parece que vaya a solucionarse de forma rápida. Como es habitual en estas situaciones, hay una corriente que lanza pronósticos muy negativos sobre el futuro, transmite miedo en sus mensajes y solo deja lugar para la catástrofe.   Información peregrina frente a información contrastada Con un clima negativo cuesta trabajo tomar dec...

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Comunica bien y sí mira con quién

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Problemas en empresas he visto muchos. Y siempre me han llamado la atención aquellos que tienen que ver con el autosabotaje y con aquellas personas que no utilizan su potencial a la hora de comunicar. Lo he visto en las empresas sí, pero también en clientes, en familias e incluso en grupo de amigos. ¿Cómo lo resolvemos? «Curro, si no piensas en ti, no existes». Esto me lo decía mi mentora Joaquina Fernández. Y bajo esta frase hay un mensaje que me resulta muy potente y muy necesario. El mensaje ...

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5 claves del liderazgo de empresas que nos enseñó ‘Mad Men’

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En un escenario marcado por el teletrabajo forzoso, el liderazgo se vuelve esencial para coordinar al equipo y motivarlo. Aunque en Mad Men no trabajaban a distancia, la serie nos dejó varias lecciones de gran valor para ejercer un buen liderazgo empresarial.   5 lecciones sobre liderazgo en empresas que nos dejó Mad Men 1. Apuesta por la diversidad. Incluso en un ambiente liderado por trajes de chaqueta, testosterona y alcohol no faltaron directivos dispuestos a romper los moldes, aunque a vece...

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Los 10 problemas más frecuentes que se detectan en las pymes

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Las pequeñas y medianas empresas son muchas y muy variadas, pero pese a sus diferencias comparten algunos problemas que pueden llegar a costarle la vida.     1. No planificar. Convertir la improvisación en el mantra de tu negocio es un completo error. Las empresas necesitan una hoja de ruta, unas previsiones, unos objetivos y, por qué no, un plan B. Sin esto lo que nos queda es ir a la deriva.   2. No formarse o capacitarse. Confiésalo, si te quedaste en Windows 98, ya va siendo hora de actualiz...

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7 secretos de la sostenibilidad de la pequeña y mediana empresa

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 Las pymes no sobreviven por arte de magia. Buceamos por los secretos que mantienen a flote a las pequeñas y medianas empresas y las hacen rentables.   1.    Coordinación. Se dice mucho más rápido de lo que cuesta a una empresa hacerse con ella. Pero, en serio, conviene no tomarla a la ligera. Un buen liderazgo y delegación hará que los departamentos de las pymes estén coordinados y todo fluya. De no existir podemos ir dando la bienvenida a Jumanji.    2.    Liderazgo efectivo. En estos tiempos ...

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