Antes de iniciar tu andadura empresarial, debes tener en cuenta aspectos como los medios que vas a emplear para acercarte a tu público, si necesitas inversores, como organizar las finanzas… Y, por supuesto, elegir entre los tipos de modelo de negocios el que mejor se adapte a ti.
Deprisa y a lo loco no debe ser el tagline de tu negocio. Analizar los escenarios estratégicos de un proyecto te ayudará a determinar la dirección que debe tomar tu empresa en cada momento.
¿Crees que existe algo que limita a tu empresa, pero no sabes el qué? Es posible que, si no prestas demasiada atención al rumbo de tu negocio, llegue un punto en el que estés perdido. Es hora de centrarte en la estrategia directiva de tu empresa.
Las pequeñas y medianas empresas son muchas y muy variadas, pero pese a sus diferencias comparten algunos problemas que pueden llegar a costarle la vida. 1. No planificar. Convertir la improvisación en el mantra de tu negocio es un completo error. Las empresas necesitan una hoja de ruta, unas previsiones, unos objetivos y, por qué no, un plan B. Sin esto lo que nos queda es ir a la deriva. 2. No formarse o capacitarse. Confiésalo, si te quedaste en Windows 98, ya va siendo hora de actualiz...
Somos una consultoría estratégica de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps para su consolidación y desarrollo.
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