Blog

¿Cómo afrontar una crisis empresarial?

crisis empresarial

Hacer frente a una crisis empresarial es uno de los aspectos más temidos de los negocios. En buena parte, porque muchas veces no cuentan con las herramientas necesarias para hacerlo. Sobre todo, si se trata de una crisis interna.   3 características de una crisis empresarial Ocurren por sorpresa. Es habitual que las situaciones de crisis se den cuando menos te lo esperas. De ahí la importancia de tener un protocolo establecido por si ocurren.Puede faltarte información. Es normal que al principio...

Continuar leyendo
  267 Hits

Lecciones para emprendedores de la película ‘Money Ball’

Moneyball

La película Money Ball, protagonizada por el famoso Brad Pitt, transmite interesantes mensajes para el mundo de los negocios a nivel empresarial y organizativo. A la hora de hacer fichajes, el gerente de un pequeño equipo de béisbol decide sustituir la intuición por métodos de análisis y estadísticos. Por tanto, sigue su propia estrategia empresarial.   ¿Qué aprendemos de los negocios en Money Ball?   Entender los problemas. ¿Qué es lo que ha ocurrido? Uno de los principales errores que cometemo...

Continuar leyendo
  1577 Hits

La importancia de la toma de decisiones en la empresa

toma de decisiones en la empresa

En nuestra vida cotidiana debemos tomar decisiones a diario. No todas tienen el mismo peso, pero hasta la más pequeña puede ser importante. Ocurre igual en el mundo de los negocios. La toma de decisiones en una empresa busca dar con la mejor solución ante una necesidad o situación de la organización.  Esta toma de decisiones también tiene como fin determinar qué acciones concretas se llevarán a cabo para lograr los objetivos empresariales establecidos de forma previa.    ¿Quién se encarga de la ...

Continuar leyendo
  4830 Hits

¿Cuál es el rol de un directivo en la estrategia empresarial?

retos y roles de un directivo

La estrategia de una empresa es la hoja de ruta que define qué se quiere conseguir y cómo alcanzar y determinar el camino a seguir. Para ello, el papel del directivo en el diseño e implementación de la estrategia empresarial es crucial para el éxito del negocio.    Existen una serie de características y roles que debe desempeñar el directivo:  Interpretar y seleccionar información. Analiza y selecciona la información interna y externa relevante para la empresa, con el objetivo de elaborar las es...

Continuar leyendo
  1504 Hits

Qué son los objetivos empresariales y cuál es su importancia

objetivos-empresariales

Como cuando nos planteamos nuevos objetivos para el año nuevo, esto mismo es lo que deben realizar los negocios para entender los procesos y tener la capacidad de medir el crecimiento. Hablamos de los objetivos empresariales.

  1117 Hits

Claves de la metodología PMI en la ejecución de proyectos

Hablar de éxito de negocio es hablar de metodologías y mejores prácticas para la gestión de proyectos. Si queremos tener un control total sobre la cadena de trabajo, la metodología PMI es fundamental en la organización.

  1008 Hits

10 claves de la planificación de escenarios estratégicos

planificacion-escenarios-estrategicos

Deprisa y a lo loco no debe ser el tagline de tu negocio. Analizar los escenarios estratégicos de un proyecto te ayudará a determinar la dirección que debe tomar tu empresa en cada momento.

  782 Hits

3 tipos de metodologías de proyectos más comunes

metodologias-proyectos

Cuando te enfrentes a la gestión de proyectos, debes tener en cuenta que no solo existe un método correcto de abordarlo, sino que hay varios tipos de metodologías de los cuales debes elegir el que mejor se ajuste a tus necesidades.

  1170 Hits

La importancia del desarrollo empresarial para tu negocio

desarrollo-empresarial

Evolucionar es aprender nuevas habilidades y fortalecer las que ya se tiene. Ocurre tanto en la vida personal de cada uno como en un negocio. Y esto se conoce como desarrollo empresarial.

  3578 Hits

¿Por qué profesionalizar la empresa familiar?

profesionalizar-empresa-familiar

¡Larga vida a las empresas familiares! Eso está muy bien, mantener una empresa de generación en generación, pero ¿cómo puedes garantizar su continuidad y rentabilidad? Sin duda, hay que apostar por la profesionalización de la empresa familiar y te contamos cómo hacerlo.

  591 Hits

Etiquetas

análisis DAFO dirección por objetivos confinamiento identidad gráfica propuesta de valor de tu empresa hacer negocios marca productividad de empresa productividad en el teletrabajo gastos desarrollo directivo mujeres líderes humanización de la empresa manual corporativo de marca resolución de conflictos productividad empresarial tesorería Empresa Socialmente Responsable comportamiento social responsable transformación de negocios objetivos de negocio habilidades empresariales Inversión estratégica empresario liderazgo directivo marca comercial competitividad empresarial planificación gestión de conflictos emprendedor crecimiento de negocio digitalización pymes oportunidades empresariales análisis estratégico Chernóbil satisfacción laboral equipo desarrollo personal planes de contingencias empresas beneficios a usuarios Cohesión grupal transformación gestión de empresas emprendimiento Flujos de trabajo proyecto empresarial dirección plan de proyectos ventaja diferencial estrategia de negocios marca personal metodología Lean Startup factores internos habilidades directivas metodología empresarial objetivos de desarrollo mujeres emprendedoras consultor de empresas consultoría para pymes liderazgo transformador Jeff Bezos WhtasApp Business metodología ágil competencias laborales hacer crecer tu negocio factores externos organización de empresa mejora empresarial negocio liderar un equipo protocolo de crisis plan de viabilidad branding prioridades gestión de negocios formación directiva análisis del negocio estabilidad del negocio formación ejecutiva profesionalización de empresas humanizar tu marca optimizar objetivos gestión de procesos control financiero Gestión directiva estructura directiva equipo de alto rendimiento start-up ideas de negocio herramientas para emprendedores marketing online dirección estratégica cargos directivos método Lean Startup gestión de equipos consultoría de negocios rentabilidad Empresa familiar herramientas de análisis impacto social cualidades laborales inteligencia emocional en el trabajo metodología lecciones empresariales inteligencia emocional profesionalización de empresa consultoría de empresas Team Insights miedos productividad herramientas digitales transformación digital contabilidad técnica liderazgo femenino Disciplina digitalización empresas transformación digital para pymes emprendimiento femenino Juego de tronos alta dirección planificación financiera análisis de empresa interim manager ambiente laboral oportunidades herramientas para negocios aprendizajes consultoría para startup toma decisiones empresa conectar con el usuario gestor de proyectos El juego del calamar consultores de empresa B Corp marketing relevo generacional lçider empresarial Pymes liderazgo de equipo ionProject decisiones estratégicas directivo temporal responsabilidad social corporativa gestión del cambio project management distribución Negocios economía digital sostenibilidad empresarial lecciones de liderazgo emociones consultores de empresas ventaja competitiva estructura empresarial La casa de papel consultoría estratégica contabilidad analítica teletrabajo consultor de negocios riesgo empresarial comunicación de crisis consultorías de negocio empresas sostenibles éxito empresarial consultoría de pymes procesos de empresa Amazon gestión de crisis logística empresa sucesión empresarial gestión de proyectos empresariales tesotería digitalización valores corporativos desarrollo profesional crisis del coronavirus propuesta de valor estrategia directiva finanzas negocios rentables labor directiva negocios digitales conflictos gestión empresarial consultores de pymes metodología PMI motivación metodología SCRUM gestión de proyectos visión empresarial consultoria empresarial estrategia empresarial cash flow ley de Murphy RSC liderazgo empresarial ventajas de un líder ladrones de tiempo contabilidad plan de crecimiento series evaluación del desempeño ESR desarrollo de proyectos gestión emocional rendimiento laboral bienestar laboral Lean Startup factor diferencial consultor de pymes consultora de negocios océano azul Consultor de negocios Recursos Humanos Liderazgo clientes objetivos empresariales consultoría empresarial empresa social comunicación inteligencia emocional en la empresa líder colores corporativos identidad corporativa consultoría de empresa competencias básicas Producto Mínimo Viable clima laboral

Avancemos juntos

Somos una consultoría estratégica de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps para su consolidación y desarrollo.

"Si contribuimos al progreso y sostenibilidad de nuestro tejido empresarial. Todos Avanzamos"

Contacto