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¿Cuál es el rol de un directivo en la estrategia empresarial?

retos y roles de un directivo

La estrategia de una empresa es la hoja de ruta que define qué se quiere conseguir y cómo alcanzar y determinar el camino a seguir. Para ello, el papel del directivo en el diseño e implementación de la estrategia empresarial es crucial para el éxito del negocio.    Existen una serie de características y roles que debe desempeñar el directivo:  Interpretar y seleccionar información. Analiza y selecciona la información interna y externa relevante para la empresa, con el objetivo de elaborar las es...

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Qué son los objetivos empresariales y cuál es su importancia

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Como cuando nos planteamos nuevos objetivos para el año nuevo, esto mismo es lo que deben realizar los negocios para entender los procesos y tener la capacidad de medir el crecimiento. Hablamos de los objetivos empresariales.

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Claves de la metodología PMI en la ejecución de proyectos

Hablar de éxito de negocio es hablar de metodologías y mejores prácticas para la gestión de proyectos. Si queremos tener un control total sobre la cadena de trabajo, la metodología PMI es fundamental en la organización.

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10 claves de la planificación de escenarios estratégicos

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Deprisa y a lo loco no debe ser el tagline de tu negocio. Analizar los escenarios estratégicos de un proyecto te ayudará a determinar la dirección que debe tomar tu empresa en cada momento.

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3 tipos de metodologías de proyectos más comunes

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Cuando te enfrentes a la gestión de proyectos, debes tener en cuenta que no solo existe un método correcto de abordarlo, sino que hay varios tipos de metodologías de los cuales debes elegir el que mejor se ajuste a tus necesidades.

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La importancia del desarrollo empresarial para tu negocio

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Evolucionar es aprender nuevas habilidades y fortalecer las que ya se tiene. Ocurre tanto en la vida personal de cada uno como en un negocio. Y esto se conoce como desarrollo empresarial.

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¿Por qué profesionalizar la empresa familiar?

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¡Larga vida a las empresas familiares! Eso está muy bien, mantener una empresa de generación en generación, pero ¿cómo puedes garantizar su continuidad y rentabilidad? Sin duda, hay que apostar por la profesionalización de la empresa familiar y te contamos cómo hacerlo.

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6 factores del plan de negocio para establecer objetivos con éxito

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Empresa familiar: un legado de éxito gracias al apoyo externo

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Trabajar en una empresa familiar requiere de los mismos requisitos que cualquier otro negocio: que todos sus empleados sean válidos. Lo cierto es que, en una empresa ya sea familiar o no, todas las personas que trabajen en ella deben estar preparadas y conocer los entresijos de la organización.

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¿Qué es cohesión grupal y cómo desarrollarla en el trabajo?

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¿Te imaginas un vehículo en el que cada pieza no encajase? Claro que no, porque es imposible que arrancase siquiera. Igual pasa con un equipo de trabajo. Para que funcione de manera eficiente es importante que exista una cohesión grupal. La idea es que el rendimiento del equipo funcione como un engranaje.

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