Tras las merecidas vacaciones, con el inicio del nuevo curso, volvemos a la rutina con ilusión, energía y muchas ganas de lograr nuestras metas. Es el momento de redefinir objetivos. Cada año nos planteamos propósitos personales y profesionales que comenzamos con mucha fuerza, aunque a la larga no sabemos cumplir y desistimos, pero ¿por qué?
Esto es como una receta, se necesitan los ingredientes perfectos y seguir los pasos en orden. Si no trabajamos las fases de un proyecto como es debido, el caos aparecerá, ya sea un bizcocho o una ejecución de una estrategia empresarial.
La Evaluación del Desempeño mide el grado de eficacia con que los trabajadores llevan a cabo sus actividades. Se trata de un método objetivo y de evaluación periódica de estimación cuantitativa y cualitativa. Pero ¿es realmente eficiente hoy en día?
La inteligencia emocional es la clave para que el rumbo de un equipo no acabe desviándose. Se trata de una de las competencias básicas del desarrollo personal más atractiva para el liderazgo de una organización, porque es capaz de mejorar de manera continua el desarrollo de cada persona.
El relevo generacional de una empresa, en ocasiones, es un cambio forzoso y, en otras, una previsión necesaria del cambio. En cualquier caso, es importante que el negocio haya trabajado en la profesionalización empresarial para alcanzar el éxito en esta sucesión de empresa.
El lobo de Wall Street, una película de Martin Scorsese y protagonizada por Leonardo DiCaprio, que nos deja unas reveladoras lecciones para emprendedores.
Seguro que has oído hablar del factor diferencial de una empresa. Pero ¿a qué nos referimos con ello? Pues se trata de esos aspectos o atributos que hacen diferente a tu negocio.
Una consultoría estratégica empresarial sirve para obtener una visión global de tu negocio, con la finalidad de descubrir brechas y disponer de una mejor organización y planificación para alcanzar una propuesta de valor competitiva.
Hoy en día es raro alguna persona que no haya utilizado Amazon o, al menos, haber oído hablar de él. Ser reconocido en el mundo entero no es fruto de la casualidad, sino de la capacidad de visión de futuro y el esfuerzo de su creador: Jeff Bezos.
Las organizaciones tradicionales con un sistema de organigrama vertical están obsoletas. Si quieres mejorar los procesos de tu empresa en términos de eficiencia, eficacia y flexibilidad, apuesta por la gestión de procesos.
Somos una consultoría estratégica de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps para su consolidación y desarrollo.
"Si contribuimos al progreso y sostenibilidad de nuestro tejido empresarial. Todos Avanzamos"
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