Entrenar el aprendizaje y estar siempre en continua mejora es un aspecto que se trabaja en la formación ejecutiva. Descubre su importancia estratégica.   Todo empieza por trabajar distinto Seguimos pensando que salir de una situación convulsa depende de agentes externos, del contexto económico, de la pericia de un Gobierno o de las decisiones de un empresario. Pero la realidad es que las situaciones límites han abierto los ojos a muchos profesionales y directivos sobre una realidad imperant...

Ser una empresa sostenible está la agenda de bastantes pequeñas y grandes corporaciones. Pero ¿cómo conseguimos y demostramos esta diferenciación?   El entorno empresarial se está viendo afectado por un entorno cambiante, dominado por las nuevas tecnologías, coyunturas económicas y un mundo globalizado. Estas circunstancias marcan un momento esencial para la reestructuración de las organizaciones y la puesta en marcha de ideas innovadoras para adaptarse a las nuevas circunstancias. Aquellas orga...

Todos los empresarios quieren alcanzar el éxito en sus negocios, pero pocas veces son conscientes de lo determinante del liderazgo empresarial. Saber delegar tareas, motivar al equipo y aumentar su productividad, mejorar los resultados, no perder de vista la gestión del tiempo… Desde fuera parece sencillo el papel de un directivo o de un empresario, pero con solo rascar un poco vemos que es un desempeño cargado de responsabilidad y con un enorme impacto en la empresa.   Por todo esto, no resulta...

La gestión emocional sigue siendo la asignatura pendiente de muchos directivos y una pata esencial para una buena resolución de conflictos. Tan importante como una consultoría de empresa para centrar los objetivos de tu negocio.   ¿Tabique o muro emocional o gestión de emociones? Comencemos por las emociones. Hazte a la idea de que son agua, es decir, el 70 % de lo que eres. Las emociones todo lo riegan, así que el primer error que puedes cometer es pensar que no te van a condicionar y el segund...

A la hora de hacer negocios, como en la vida, nos enfrentamos a abismos ante los que aparecen los temidos miedos. ¿Sabes cómo extraer un aprendizaje de ellos? Este es el punto de partida de Salto al vacío, un libro para reflexionar acerca de los bloqueos, los abismos y los miedos que podemos sentir en el ámbito laboral, académico o personal. Su autor, Alfonso González de Valdés Correa, nos tiene preparado un recorrido de trece relatos para reflexionar, autoconocernos y repensar nuestra relación ...

El mayor de los retos de cualquier desarrollo y gestión de proyectos es su metodología de organización. Que sea ágil y esté controlada son claves para el éxito. Por eso, el uso de una metodología ágil es el mejor aliado para un desempeño de éxito. Ten en cuenta que toda empresa o departamento debe asegurar que cada persona del equipo debe conocer cuáles son sus tareas y plazos de entrega. Un error en el proceso o en retraso en su entrega implica un desajuste para el resto de miembros que puede s...

La identidad corporativa de la empresa tiene una relación tan estrecha como valiosa con el management y la dirección. ¿Seguro que la tuya funciona? Este post es la tercera parte de un recopilatorio con claves e ideas para reflexionar acerca de la identidad corporativa. Si ya has leído la primera y segunda entrega, adelante. En caso de que hayas llegado hasta aquí sin contacto previo, te recomendamos que vayas a nuestro contenido anterior para que cuentes con todo el contexto que necesitas y al f...

Crear tu propia empresa es un reto apasionante y lleno de aprendizajes. Pero no viene nada mal saber algunas cosas previas a emprender.   Antes de meternos en materia, me gustaría presentarme para que entiendas un poco mejor las conclusiones a las que he llegado después de todos estos años de emprendimiento. Mi nombre es Inmaculada Arteaga, soy la CEO (fundadora, directora, como queramos llamarlo, ya que en el mundo start-up suelen ir de la mano) de Pixitour y Batchor, dos proyectos con un coraz...

Ya hemos empezado a explorar el potencial de la identidad corporativa de una empresa y su conexión con la dirección empresarial. ¿Seguimos con nuevas claves? En la primera entrega de 20 claves para ver si tu identidad corporativa va con tu empresa hablamos de aspectos muy básicos dentro del diseño de una marca, pero que muchas veces las empresas pasan por alto o no tienen del todo perfilados. Por poner algunos ejemplos mencionamos la función de la identidad corporativa, la importancia de los col...

En tu pyme hay algo que podrías mejorar y que ahora te está limitando. Pero vamos a llegar al fondo del problema y la solución.   No hay una sola empresa, grande o pequeña, que no haya experimentado algún momento de estancamiento indeseado. Las causas que actúan como freno pueden ser muy variadas y lo normal es que haya más de una, pero lo cierto es que todas conviven en armonía porque existe siempre un último freno que te impide dar el paso para solucionarlo todo.   ¿Te imaginas cuál ...