En 2020 la tostada con mantequilla ya sabemos hacia qué lado cayó. La ley de Murphy se cebó con todos y en especial con las empresas, pero también nos dejó una gran lección. «Si algo puede salir mal, saldrá mal». Sobre esta idea se desarrolla el pesimismo con fundamento de la conocidísima ley de Murphy. Una teoría que tuvimos muy presente en 2020 desde que la pandemia de coronavirus llegó y cambió por completo nuestras vidas. Para casi todas las empresas 2020 ha sido un año negro, horrible y par...

Todos estamos deseando despertarnos en la era post COVID, pero ¿está tu negocio preparado para los desafíos que trae? El primer día de la era post COVID puede ser un terreno difícil para el que te has preparado a conciencia o el mismísimo apocalipsis zombi. Lo importante no es tanto el escenario, sino cómo has entrenado para enfrentarte a él. Es el momento de trabajar, fortalecerse y extraer conclusiones de lo que hemos vivido. Todo negocio, pequeño o grande, debería abordar de forma inminente e...

Qué maravilla. Vemos artistas, directivos y empresas hacer cosas increíbles como si fuera facilísimo. ¿Tú crees que lo es?, ¿piensas que es magia? Lógicamente es el resultado del conocimiento, desarrollo de habilidades y puesta en marcha de soluciones que aportan un plus de creatividad para dar la impresión que todo sea fácil. Toda mi experiencia es en digital y a lo largo del tiempo me he dado cuenta de que la mejor manera de lograr un excelente resultado y que parezca fácil está en utilizar la...

La pandemia ha puesto sobre la mesa la necesidad de digitalizar todo tipo de negocio y con ella se abre un mundo de oportunidades. El 44 % de empresarios españoles reconoce que la COVID-19 ha acelerado los procesos de digitalización en sus negocios. Y lo ha hecho entre dos y tres años antes de lo previsto. Así lo refleja un informe publicado por la consultora PwC en octubre de 2020. Desde luego, la pandemia no ha salido gratis a nadie. La vorágine de circunstancias nuevas —incluidas la rotura de...

¿Te pierdes entre infinidad de herramientas digitales que luego no sabes muy bien cómo utilizar? ¿Gastas más tiempo en acostumbrarte a usarlas en lugar de que te ayuden a ser productivo? Sigue leyendo que esto te interesa. Teletrabajo, filosofía Lean, flexibilidad, transformación digital… Todo estos son conceptos que últimamente oímos mucho, especialmente en el campo del emprendimiento. Sin embargo, he tardado años hasta llegar a entender exactamente qué significan para mí esas palabras y aplica...

No importa qué tipo de empresa tengas. Quieras o no, si deseas mantenerla, estás obligado a ejercer la dirección en una etapa de transformación y cambios continuos. Si algo nos ha enseñado la pandemia es que hay que moverse y actuar. A las empresas no les sienta bien la parálisis por análisis. Y, claro, toda la atención se centra en quien está al mando: el directivo, el líder o el empresario. Los clientes esperan soluciones adaptadas al nuevo contexto. Los empleados necesitan órdenes y procedimi...

Entrenar el aprendizaje y estar siempre en continua mejora es un aspecto que se trabaja en la formación ejecutiva. Descubre su importancia estratégica.   Todo empieza por trabajar distinto Seguimos pensando que salir de una situación convulsa depende de agentes externos, del contexto económico, de la pericia de un Gobierno o de las decisiones de un empresario. Pero la realidad es que las situaciones límites han abierto los ojos a muchos profesionales y directivos sobre una realidad imperant...

Ser una empresa sostenible está la agenda de bastantes pequeñas y grandes corporaciones. Pero ¿cómo conseguimos y demostramos esta diferenciación?   El entorno empresarial se está viendo afectado por un entorno cambiante, dominado por las nuevas tecnologías, coyunturas económicas y un mundo globalizado. Estas circunstancias marcan un momento esencial para la reestructuración de las organizaciones y la puesta en marcha de ideas innovadoras para adaptarse a las nuevas circunstancias. Aquellas orga...

Todos los empresarios quieren alcanzar el éxito en sus negocios, pero pocas veces son conscientes de lo determinante del liderazgo empresarial. Saber delegar tareas, motivar al equipo y aumentar su productividad, mejorar los resultados, no perder de vista la gestión del tiempo… Desde fuera parece sencillo el papel de un directivo o de un empresario, pero con solo rascar un poco vemos que es un desempeño cargado de responsabilidad y con un enorme impacto en la empresa.   Por todo esto, no resulta...

La gestión emocional sigue siendo la asignatura pendiente de muchos directivos y una pata esencial para una buena resolución de conflictos. Tan importante como una consultoría de empresa para centrar los objetivos de tu negocio.   ¿Tabique o muro emocional o gestión de emociones? Comencemos por las emociones. Hazte a la idea de que son agua, es decir, el 70 % de lo que eres. Las emociones todo lo riegan, así que el primer error que puedes cometer es pensar que no te van a condicionar y el segund...