Este film cuenta el relato de Ray Kroc, un vendedor frustrado que adquiere la cadena de comida rápida McDonald’s tras sutiles maniobras que le brindan la oportunidad de hacerse con el control de la compañía.
Esto es lo que podemos aprender con la película El Fundador
- Encontrar un océano azul. En un entorno donde abundan los típicos restaurantes tradicionales, los hermanos McDonald encontraron una metodología de restaurante diferente que aún no estaba explotada: el mundo de la comida rápida. Un negocio innovador que se abría paso en un mercado nuevo en los años 50.
- Dar importancia a la propuesta de valor. Conocer al público y saber qué es lo que necesita, te permite saber la realidad de lo que quieren los usuarios. Y aquí está la clave de este negocio, supieron crear y adaptar la propuesta de valor a las necesidades del cliente: rapidez y calidad.
- Crear una marca reconocible. Ray Kroc centró sus esfuerzos en el branding como eje para diferenciarse de la competencia. El objetivo era crear sensaciones y conexiones conscientes o inconscientes con los clientes. Esos dos arcos dorados llamaban la atención de los conductores y generaban una sensación de hogar, un lugar familiar al que acudir en cualquier momento.
- Detectar una metodología que no consuma demasiados recursos. La idea es hacer progresar negocio de manera fácil y eficiente. En este caso, el método de producción de hamburguesas era aplicable a cualquiera de sus restaurantes, basado en la calidad y rapidez.
- Escalar el negocio a través de la franquicia. Aunque no en todos los negocios es tan factible esta propuesta, lo cierto es que en el caso de McDonald’s el modelo de negocio es fácil de replicar; por lo que gracias a los socios se pueden expandir las instalaciones por diferentes áreas.
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