Aspectos que debes tener en cuenta para realizar un plan de viabilidad
- Presentación del proyecto. Aquí explicarás la metodología de tu plan de viabilidad. Si haces una buena presentación, podrás transmitir las oportunidades de negocio a los inversores, por ejemplo. Tanto los factores económicos como técnicos quedarán detallados, información útil para saber cómo solventar problemas que pueda tener la empresa.
- Estudio de mercado. Este es el paso previo antes de abrir el negocio. Debes conocer a tus competidores, sus ofertas y ubicación, así como su visibilidad física y online.
- Estrategia de marketing. Tener en cuenta la estrategia comercial es fundamental, porque las cosas no vienen solas. Debes dar a conocer tu producto o servicio a través de una estrategia de marketing. Para ello tendrás que definir la inversión que van a requerir estas estrategias y saber transmitir todas las ventajas de tu empresa.
- Producción y empleados. Al ser un negocio nuevo, no sabes en realidad cómo va a ser la evolución. Aunque, debes tener en cuenta la cantidad de trabajadores que vas a necesitar en un principio y su especialidad. Ocurre lo mismo con los medios de producción, por ello determinar qué es lo que vas a necesitar para desarrollar la actividad de tu negocio es imprescindible.
- Plan económico y financiero. Tendrás que saber con qué recursos económicos puedes contar y prever si vas a requerir un préstamo para llevar a cabo la apertura del negocio. Del mismo modo, es importante realizar previsiones sobre las ventas que se van a efectuar y estudiar cómo mejorarlas poco a poco.
- Análisis DAFO. Uno de los apartados más importantes que te dará información sobre las verdaderas ventajas de tus productos o servicios, que te posibilitan hacer frente a la competencia y abrirte paso en el mercado. Con este estudio conocerás las debilidades y fortalezas internas de tu negocio, así como las amenazas y oportunidades externas que van a influir en su crecimiento.
The gestión de proyectos empresariales comienza siempre con un plan de viabilidad para determinar cuál es la realidad del proyecto. En ActionProject te ayudamos a tomar el control de tu negocio y conseguir beneficios.