Motivación personal en el entorno empresarial según la Pirámide de Maslow

Si tu responsabilidad es mantener la motivación laboral de tu equipo, una de las estrategias recomendadas es conocer las necesidades básica de la Pirámide de Maslow. Estos cinco niveles son: necesidades fisiológicas, de protección, de pertenencia a un grupo, de reconocimiento y de realización personal.

¿Y cómo podemos aplicar la Pirámide de Maslow al ámbito laboral? En este caso, el objetivo es el de identificar cuáles son las necesidades laborales y priorizarlas según el nivel más básico hasta la cúspide de la pirámide.

 

Motivación personal en el entorno empresarial según la Pirámide de Maslow

Estas necesidades del ser humano podemos adaptarlas a la jerarquía de niveles en el ámbito laboral si tenemos en cuenta las necesidades de superación profesional de los empleados.

  • Salario y condiciones laborales. El sueldo es uno de los elementos más importantes para motivar al empleado. Aplicado a la Pirámide de Maslow, este factor cubre las dos primeras necesidades del ser humano: la fisiológica y la seguridad. Si el salario del trabajador no le permite cubrir estas dos etapas, el empleado no estará motivado. Por otra parte, la flexibilidad y las condiciones de trabajo deben ofrecerle al empleado la seguridad laboral que necesita para mayor estabilidad.

 

  • Relaciones interpersonales. Potenciar la cooperación entre trabajadores aumenta el rendimiento y mejora el clima laboral. Si el equipo está guiado por un buen líder que sabe escuchar a sus empleados y los tiene en cuenta, se fomenta el sentimiento de pertenencia. De este modo, se consigue satisfacer el nivel de afiliación o pertenencia a un grupo.

 

  • Reconocimiento laboral. Cuando un equipo funciona, todo fluye; tanto a nivel laboral como personal. Reconocer los méritos de tus empleados les ayuda a cubrir los niveles de estima y realización, así como potenciar su motivación y productividad laboral.

 

  • Desarrollo profesional. Seguir aprendiendo hace que el trabajador se sienta motivado. Ofrecer el desarrollo profesional adecuado dentro de la empresa ayuda a satisfacer la necesidad de estima, potencia el conocimiento y la confianza de los empleados.

 

Establecer en la empresa un sistema de necesidades para la motivación laboral puede ayudar a alcanzar las metas de la empresa de una forma más satisfactoria. Gracias a la profesionalización de empresas aplicada a tu negocio, tendrás a tu disposición el conocimiento para mejorar la organización de estas prioridades y aumentar el liderazgo efectivo. ¿Hablamos? Contacta con ActionProject.