Esta es la clasificación de algunos riesgos empresariales
- Riesgos financieros. Aquellos riesgos que tienen relación con la gestión de las finanzas de una organización. Por ejemplo, las consecuencias que pueden tener algunas decisiones financieras, como acceder a una línea de crédito.
- Riesgos operativos. Se relacionan con los procesos, los productos o servicios y las personas que forman parte del negocio. Un error humano podría considerarse un riesgo operativo.
- Riesgos estratégicos. Los posibles impactos negativos derivados de malas decisiones o de objetivos empresariales estratégicos mal definidos, por ejemplo.
- Riesgos fortuitos. Se trata de situaciones accidentales que, a menudo, no tienen nada que ver con la actividad de la empresa. Como inundaciones, incendios, desastres naturales, etc.
- Riesgos reputacionales. Engloba cualquier tipo de daño que pueda afectar de forma negativa a la reputación de la organización. En este sentido, es de vital importancia contar con un plan de actuación ante una posible crisis empresarial.
¿Cómo hacer una buena gestión de los riegos empresariales?
La gestión de riesgos es la estrategia y la suma de procesos que permiten a una empresa responder de la forma más adecuada posible a situaciones que la puedan poner en peligro. Además, contar con un buen plan de gestión de riesgos ayuda a tomar decisiones y a minimizar los errores.
Aquí te dejamos algunos pasos básicos que debes seguir para crear tu plan de gestión de riesgos empresariales:
- Identifica qué tipos de riesgos pueden afectar a tu empresa, en orden de prioridad.
- Estudia y analiza la situación actual de tu negocio.
- Diseña protocolos de actuación claros y entendibles.
- Haz simulacros de riesgos empresariales.
- Comunica al resto de la plantilla tu plan de acción para que estén al tanto.
- Evalúa resultados y aplica los cambios necesarios.
En tu día a día te encuentras con retos y problemas que debes resolver mediante la toma de decisiones empresariales. Si necesitas apoyo en esta área, ¿por qué no contar con una consultoría de negocios?
Te ayudamos a que tomes decisiones más adecuadas, ágiles y en tiempo. Contáctanos y dinos cómo podemos ayudarte.