Cómo organizar mejor a tu equipo para que rinda más cada semana
¿Te has preguntado por qué algunos equipos parecen funcionar como una máquina perfectamente engrasada mientras otros luchan constantemente con los plazos y la productividad? La diferencia no está en el talento individual, sino en la gestión estratégica del equipo. En las PYMES, donde cada recurso cuenta, optimizar el rendimiento semanal del equipo puede marcar la […]
La importancia de la satisfacción laboral para alcanzar el éxito
Toda organización desea que su rendimiento laboral alcance la cumbre de la competitividad.
Una empresa con un alto nivel de rendimiento tiene asegurado el camino hacia el éxito. Sin embargo, ¿cuántas de estas empresas se preocupan realmente por el bienestar y satisfacción laboral de sus trabajadores?
Un buen líder sabe que su recurso más preciado son las personas que forman parte de su organización y es fundamental cuidarlas y velar porque tengan la mejor de las experiencias en sus puestos de trabajo. Ya que, desde hace tiempo, numerosos estudios están demostrando que la satisfacción del empleado juega un papel muy importante en el crecimiento de la empresa.
Un trabajador satisfecho implica que está alineado con los objetivos de la organización y trabajará por conseguirlos, lo que impulsa su compromiso, motivación, rendimiento y efectividad.
En definitiva: si estamos satisfechos trabajamos más y mejor. Concretamente un 12% más.
Por otro lado, la satisfacción laboral es un excelente indicador de clima laboral. Medir esta dimensión y hacer un seguimiento constante permite detectar problemas a tiempo, previniendo posibles escenarios que afecten gravemente a la plantilla y a la empresa.
Además, también sirve para retener el talento: si estamos contentos con la organización, no vamos a querer irnos a otro sitio.
Pero también existe otro motivo de peso por el cual la satisfacción en el trabajo es importante. Pensémoslo un segundo: ¿cuántas horas nos pasaremos trabajando a lo largo de nuestra vida? Debido a la cantidad de tiempo que dedicaremos a nuestra carrera profesional, es importante para la salud mental «ir feliz al trabajo». De esta manera, los niveles de ansiedad y estrés se reducen.
Este hecho no solo beneficia a los trabajadores: las empresas notan un menor nivel de absentismo y bajas por enfermedad.
No obstante, aún con todas estas ventajas, según el Barómetro BEX 2018 presentado por IE Business School, solo el 40% de los trabajadores españoles demuestran estar satisfechos con sus empresas.
Existen varios factores que ayudan a conseguir niveles de satisfacción altos. Uno de ellos es la predisposición psicológica del trabajador a disfrutar de lo que hace. En este aspecto, las empresas poco pueden hacer.
Lo que las empresas sí pueden cambiar es el modo de dirigir, gestionar y organizar a sus empleados. Y es aquí donde el departamento de RRHH entra en juego.
La tecnología nos ayuda a conocer la satisfacción laboral de nuestros empleados
Una de las mejores formas para cambiar el rumbo de una empresa hacia una gestión de personas eficaz es a través del feedback constante. Preguntar a los empleados es fundamental para saber el estado de nuestra organización y conocer el grado de satisfacción laboral.
Actualmente, gracias a los avances tecnológicos, existen en el mercado herramientas que hacen que esta tarea de recoger información sea muy amena y sencilla. Y, sobre todo, útil y eficaz.
Team Insights es una herramienta en la nube que basa su función en big data and people analytics. Esta aplicación se encarga de enviar encuestas periódicas personalizadas según las necesidades de cada empresa a los empleados, que estos completarán de forma totalmente anónima para asegurar la objetividad y evitar sesgos. Así, se puede recoger una gran cantidad de datos fiables para su posterior análisis.
Para conseguirlo, el sistema utiliza el motor de Team Insights (T-Engine). Un sistema novedoso y complejo que utiliza técnicas de estadística inferencial que recopila miles de datos en tiempo real para seleccionar adecuadamente las preguntas en cada momento.
Sin embargo, toda esta complejidad queda oculta y lo que se muestra es una herramienta con una interfaz visual sencilla e intuitiva, fácil de utilizar para cualquier usuario sin necesidad de conocimientos previos.
El objetivo de Team Insights es cambiar la forma de gestionar los recursos humanos a través de decisiones lógicas basadas en información real, válida y eficaz.
Con esta herramienta, conocer el estado de tu equipo es muy fácil y te ayudará a impulsar su satisfacción laboral y, por lo tanto, su compromiso, motivación y rendimiento. Esto convertirá a tu organización en el mejor lugar para trabajar, factor imprescindible para llegar a lo más alto.
Es por ello que desde ActionProject apostamos por Team Insights como una herramienta muy útil para el desarrollo empresarial e implantación de estrategia.
Guillermo Cornet
5 áreas para mejorar la satisfacción de tus empleados
The base principal de cualquier empresa es el equipo que la compone. De ahí la importancia de mejorar el bienestar y la satisfacción laboral de sus empleados.
Si la empresa no cuenta con unos trabajadores comprometidos, productivos y profesionales, será menos eficiente. Todo emprendedor o gerente aspira a dirigir una empresa productiva y competitiva, por ello, trabajar en una estrategia de satisfacción laboral es esencial para obtener unos resultados óptimos de su equipo. Diversos estudios han apuntado que los trabajadores satisfechos y motivados son hasta un 12 % más productivos.
5 claves para mejorar la satisfacción laboral de tus empleados
En relación a esto, a continuación encontrarás algunas áreas claves que, como consultores de empresas, te recomendamos para mejorar la satisfacción laboral en tu empresa:
1. Poder desarrollarse profesionalmente. No solo una de las áreas más valoradas por los trabajadores en una empresa, sino que es altamente beneficioso para la corporación, ya que asegura la evolución de la empresa y su continuo crecimiento. Lo esencial para poder llevar a cabo esta acción reside en la formación. Para ello la actitud y la constancia de los empleados resultan imprescindibles.
2. Asumir responsabilidades. Consiste en que los trabajadores tomen un rol activo sobre sus funciones. Esto les va a dotar de capacidad resolutiva ante las dificultades y de aportaciones creativas que generan valor. Para trasladar la responsabilidad a los empleados, es necesario delegar en ellos no solo la ejecución de los trabajos, sino también el poder de asumir riesgos y conseguir logros. Este es un gran reto para muchas empresas, que suelen acudir a una consultoría para empresas a la hora de implementarlo.
3. Trabajar en un buen ambiente. Se trata de favorecer lo máximo posible el conjunto de condiciones que potencian el trabajo, la comunicación y el bienestar entre los empleados y la empresa. Se puede enfocar desde distintos puntos de vista, como fomentar las buenas relaciones entre el equipo a través de dinámicas de grupo, asegurar un espacio de trabajo cómodo, limpio y diáfano…
4. Desempeñar trabajos interesantes. Quizá sea el área más complicada a trabajar, ya que los puestos laborales pueden ser muy variados y a veces por su naturaleza llegan a ser monótonos o repetitivos. Esto puede llevar a la desmotivación o el acomodamiento. Para romper esta barrera, podemos añadir un componente creativo a ese trabajo a través de la utilización de nuevas herramientas o afrontar retos no experimentados.
5. Poder conciliar vida laboral y personal. Esto significa una adaptación horaria sin necesidad de reducir horas o salarios. Esta manera de trabajar puede ser en forma de flexibilidad horaria, cambios de turno, trabajo a distancia, etc. Generalmente, se llevaba a cabo cuando el empleado lo solicitaba por el cuidado de sus hijos. Sin embargo, con la actual legislación, no es necesario tener hijos para solicitar esta conciliación. Además, fomentar la conciliación de la vida laboral y personal repercute muy favorablemente en la satisfacción de los trabajadores de la empresa.
Si llevas a cabo en tu empresa estas cinco medidas, verás un cambio muy positivo en la actitud de tu equipo y un aumento de la eficiencia en la organización. Sin embargo, no es tarea fácil, ya que establecer medidas concretas para cada uno de estos sectores requiere de una estrategia y planificación previas, así como de conocer y escuchar a cada una de las personas que componen el equipo. Así se les entregará el máximo valor a ellos, tal y como esperamos que ellos aporten a la empresa.
Comenzar a trabajar en estas claves implica cambios en tu empresa. Primero deben estar establecidos en los directivos o gerentes para luego transmitirlos al equipo. Si no te sientes preparado para dar el paso, en ActionProject te damos seguridad para seguir avanzando en tu proyecto. Somos especialistas en consultoría de empresas y alta dirección para pymes en Sevilla, pídenos ahora una consultoría para tu negocio.