{"version":"1.0","provider_name":"Action Project","provider_url":"https:\/\/www.actionproject.es\/en_gb","title":"Transformaci\u00f3n de negocios f\u00e1cil, sin trampa ni cart\u00f3n - Action Project","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"Q4sxKPXiyq\"><a href=\"https:\/\/www.actionproject.es\/en_gb\/blog\/transformacion-negocios-facil-trampa-carton\/\">Transformaci\u00f3n de negocios f\u00e1cil, sin trampa ni cart\u00f3n<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.actionproject.es\/en_gb\/blog\/transformacion-negocios-facil-trampa-carton\/embed\/#?secret=Q4sxKPXiyq\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Transformaci\u00f3n de negocios f\u00e1cil, sin trampa ni cart\u00f3n&#8221; &#8212; Action Project\" data-secret=\"Q4sxKPXiyq\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.actionproject.es\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>","thumbnail_url":"https:\/\/www.actionproject.es\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/transformacion-digital-negocios-facil.jpg","thumbnail_width":1200,"thumbnail_height":800,"description":"Qu\u00e9 maravilla. Vemos artistas, directivos y empresas hacer cosas incre\u00edbles como si fuera facil\u00edsimo. \u00bfT\u00fa crees que lo es?, \u00bfpiensas que es magia? L\u00f3gicamente es el resultado del conocimiento, desarrollo de habilidades y puesta en marcha de soluciones que aportan un plus de creatividad para dar la impresi\u00f3n que todo sea f\u00e1cil. Toda mi experiencia es en digital y a lo largo del tiempo me he dado cuenta de que la mejor manera de lograr un excelente resultado y que parezca f\u00e1cil est\u00e1 en utilizar la simplicidad y una buena comunicaci\u00f3n. Aplicar estos conceptos en la transformaci\u00f3n de las empresas es lo que me apasiona hacer y me ha permitido obtener excelentes resultados y cumplir los objetivos de la transformaci\u00f3n digital\u00a0de una manera natural y relajada (claro, aparentemente relajada). S\u00ed, todo esto con altas dosis de innovaci\u00f3n en la direcci\u00f3n de operaciones, producci\u00f3n, calidad, organizaci\u00f3n y ventas, un buen liderazgo y el uso de la experiencia y creatividad. \u00a0 La \u00abmagia\u00bb de una buena gesti\u00f3n del cambio \u00bfC\u00f3mo lo he hecho? O quiz\u00e1 digas \u00ab\u00bfc\u00f3mo lo podemos hacer?\u00bb Vamos a ello, actualmente, con la necesidad de la transformaci\u00f3n y de mejorar la agilidad en las empresas hay que enfocarse en el cliente, establecer objetivos muy claros, crear nuevas estrategias, dar soluciones, tomar decisiones, comunicarse m\u00e1s y mejor tanto internamente como con los clientes y proveedores. Con estos objetivos el interim manager (directivo externo y temporal que trabaja en procesos de transtormaci\u00f3n dentro de las empresas) proporciona metodolog\u00edas \u00e1giles, adaptables y aplicables a todo tipo de empresas: familiares, locales, nacionales, internacionales y start-up. \u00a0 De forma adicional a los aspectos t\u00e9cnicos, para tener \u00e9xito en la gesti\u00f3n del cambio recomiendo: 1. Dividir el proyecto en partes m\u00e1s simples, para que se puedan evaluar y completar r\u00e1pido. 2. Entender y explicar bien los objetivos (con el cliente e de forma interna) y desarrollar las estrategias para generar una implicaci\u00f3n y comportamiento positivo en todo el equipo, \u00abtodos somos uno\u00bb. 3. Implantar los objetivos establecidos con una evaluaci\u00f3n y ajuste en cada etapa, por ejemplo, un objetivo de ventas puede cambiar por la situaci\u00f3n del mercado e conlleva que se abre un nuevo mercado, \u00a1vamos a por ello! 4. Mantener la comunicaci\u00f3n para que todo el talento est\u00e9 enfocado y evitar conflictos o dispersi\u00f3n. Esto se mejora tras dejar muy claro las funciones y responsabilidades de cada persona del equipo. \u00a0 La transformaci\u00f3n digital conlleva la utilizaci\u00f3n de herramientas espec\u00edficas para cada empresa: la digitalizaci\u00f3n, el CRM y\/o ERP. La mejor para una empresa no significa la mejor para otra; por ejemplo, Salesforce, SAP, Scheduall, Dynamics, Ooona TM, Asana y Podio son grandes herramientas, pero no necesitas usar todas. Esto nos permite analizar f\u00e1cilmente los datos con reportes personalizados. \u00bfPor qu\u00e9 necesitamos analizar los datos en un proceso de transformaci\u00f3n? Gracias a ellos vemos en tiempo real, por ejemplo, el rendimiento de las ventas (por cliente, comercial, sector), la evoluci\u00f3n del proyecto, la productividad de las etapas de producci\u00f3n, del personal, facturaci\u00f3n, rentabilidad, su P&amp;L, etc. Esta anal\u00edtica es perfecta para tomar decisiones, mostrar el camino que confirma el rumbo o para adaptar servicios, abrir nuevos mercados, optimizar recursos\u2026 Son realidades muy importantes, el supervisor o manager es el primer responsable de hacer su an\u00e1lisis, que se comparte con el equipo para mejorar la autoresponsabilidad y la implicaci\u00f3n. Aqu\u00ed me dir\u00e1s \u00ab\u00bfy la organizaci\u00f3n?\u00bb. Tienes raz\u00f3n, la transformaci\u00f3n suele implicar reorganizaci\u00f3n en algunas \u00e1reas, cambios en los procedimientos o creaci\u00f3n de nuevos procesos que hay que desplegarlos al equipo. Esto normalmente se realiza por etapas y de manera paralela; lo bueno al hacerlo as\u00ed es que a\u00f1adimos un beneficio adicional para la implantaci\u00f3n o mantenimiento del sistema de gesti\u00f3n de la calidad. Una gran ayuda para el equipo es convertir los procedimientos en flujos de trabajo (de una manera visual) con la inclusi\u00f3n de los puntos de control de calidad. En mi opini\u00f3n, realizar las transformaciones en una empresa es apasionante; son muchos factores que cambian durante el proceso. Pero para que todo fluya f\u00e1cil y \u00e1gil es muy importante que el talento est\u00e9 perfectamente sincronizado y con este fin recomiendo el valor a\u00f1adido de la excelente comunicaci\u00f3n y de la creatividad\u2026 \u00a1Como si fuera facil\u00edsimo! \u00a0 Juan Carlos Rodr\u00edguez -\u00a0Colaborador, Interim Manager, Consultor Digital y Operaciones, Ingeniero electr\u00f3nico especializado en Digital, Tecnolog\u00eda, Producci\u00f3n y Media.\u00a0Consulta el perfil de Juan Carlos Rodr\u00edguez en LinkedIn"}