{"id":1298,"date":"2020-10-13T10:11:32","date_gmt":"2020-10-13T08:11:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.actionproject.es\/blog\/cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor\/"},"modified":"2025-07-02T11:13:06","modified_gmt":"2025-07-02T09:13:06","slug":"cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.actionproject.es\/en_gb\/blog\/cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor\/","title":{"rendered":"Cuando aprender r\u00e1pido te hace competir mejor"},"content":{"rendered":"","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entrenar el aprendizaje<\/strong> y estar siempre en continua mejora<\/strong> es un aspecto que se trabaja en la formaci\u00f3n ejecutiva<\/strong>. Descubre su importancia estrat\u00e9gica.<\/p>\n

 <\/p>\n

Todo empieza por trabajar distinto<\/h3>\n

Seguimos pensando que salir de una situaci\u00f3n convulsa depende de agentes externos, del contexto econ\u00f3mico, de la pericia de un Gobierno o de las decisiones de un empresario.<\/strong> Pero la realidad es que las situaciones l\u00edmites han abierto los ojos a muchos profesionales y directivos sobre una realidad imperante \u00abhay que trabajar distinto\u00bb.<\/strong><\/p>\n

Cada vez m\u00e1s directivos son conscientes de que en sus empresas las jerarqu\u00edas s\u00f3lidas no han funcionado para tomar decisiones acordes a la realidad cambiante.<\/strong> Est\u00e1n yermas de agilidad, creatividad y, sobre todo, de coherencia y humildad.<\/p>\n

Vivimos en tiempos de apostar por liderazgos transformadores<\/strong>, capaces de comprender el entorno e inspirar confianza. Necesitamos liderazgos solventes<\/strong> para activar equipos disruptivos, donde impere la diversidad de pensamiento y se fomente el emprendimiento, para cumplir objetivos corporativos y para la sociedad<\/strong>. Solamente as\u00ed los profesionales har\u00e1n que sus empresas sean sostenibles<\/a> en un ecosistema que ya ha comprendido esta ecuaci\u00f3n.<\/p>\n

Los directivos deben estar preparados para desaprender y aprender al mismo tiempo.<\/strong> Cada profesional tiene que adaptarse continuamente y para ello est\u00e1 obligado a innovar en su puesto<\/strong>, en sus tareas; a veces tiene que convencer en su organizaci\u00f3n de que lo que est\u00e1 haciendo ya no aporta valor y necesita que replantearse su propio rol.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

El valor estrat\u00e9gico de la formaci\u00f3n ejecutiva<\/h2>\n

Este entorno les impulsa a comprender los nuevos paradigmas que ofrecen las tecnolog\u00edas imperantes para aportar valor al negocio y deben estar preparados para adaptarse a los grandes cambios del liderazgo inspirador. <\/strong><\/p>\n

Con esta actitud estar\u00e1n dispuestos a tomar conciencia de la proyecci\u00f3n que tienen en su organizaci\u00f3n y contribuir a su negocio en medio de un mercado cambiante y competitivo. Este camino de aprendizaje no se hace por generaci\u00f3n espont\u00e1nea, hay que invertir tiempo, sacrificar comodidades y ponerse al d\u00eda<\/strong> de cu\u00e1les son las mejores opciones a tu alcance de formaci\u00f3n relevante.<\/p>\n

Para ello se hace cr\u00edtico saber escoger una formaci\u00f3n directiva o ejecutiva<\/strong><\/a> que te haga poner en crisis lo que ya sabes, te provoque m\u00e1s curiosidad de la que ya tienes y, sobre todo, te rete a hacer lo que otros a\u00fan ni son conscientes que deben hacer.
Es responsabilidad del profesional escoger a los mejores inspiradores<\/strong> que le lleven de la mano hacia la prosperidad personal y profesional, para aportar a su organizaci\u00f3n y la sociedad.<\/p>\n

Uno de los objetivos del profesional cuando decide subir un escal\u00f3n en su carrera profesional es aumentar su talento, que no es m\u00e1s que una s\u00edntesis entre aptitud y actitud.<\/strong> Un periodo de formaci\u00f3n no es m\u00e1s que un camino de inspiraci\u00f3n constante hacia desempe\u00f1ar cada d\u00eda mejor lo que sabes hacer. Un recorrido que te prepara para aquello que no sabes, pero eres capaz de aprender para cambiar las reglas del juego cada d\u00eda.<\/strong><\/p>\n

En realidad, la formaci\u00f3n constante \u2014ejecutiva y no ejecutiva\u2014del profesional no es m\u00e1s que un mandato para aquel que quiere sobrevivir en una econom\u00eda globalizada<\/strong> \u2014que requiere predisposici\u00f3n a experimentar y llegar a ser un aprendiz una y otra vez\u2014.<\/p>\n

Llegamos a esta conclusi\u00f3n con una cita de un te\u00f3rico de los negocios, Arie de Geus<\/strong>: \u00abEl directivo y el emprendedor de este milenio deben tener la capacidad de aprender m\u00e1s r\u00e1pido que sus competidores porque puede ser la \u00fanica ventaja competitiva que podr\u00e1 ofrecer de manera sostenible\u00bb. <\/strong><\/p>\n

The capacidad de adquirir nuevas habilidades y conocimientos de una forma r\u00e1pida y peri\u00f3dica es crucial para mantenerse en un entorno de cambios r\u00e1pidos.<\/strong> Si el directivo de hoy tiene aspiraciones, le alumbra la curiosidad, no se averg\u00fcenza de sentirse vulnerable<\/strong> \u2014para ser un continuo aprendiz\u2014 y se rodea de profesionales que le asesoren tiene muchas probabilidades de sobresalir en cualquier entorno.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

Susana P\u00e9rez Garc\u00eda-Naveiro<\/strong>
Admissions Manager Executive Education<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":1450,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[116,117,21,115,118],"class_list":["post-1298","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-estrategia-empresarial","tag-formacion-directiva","tag-formacion-ejecutiva","tag-liderazgo-empresarial","tag-liderazgo-transformador","tag-oportunidades"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"yoast_head":"\nCuando aprender r\u00e1pido te hace competir mejor - Action Project<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.actionproject.es\/en_gb\/blog\/cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Cuando aprender r\u00e1pido te hace competir mejor - Action Project\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Entrenar el aprendizaje y estar siempre en continua mejora es un aspecto que se trabaja en la formaci\u00f3n ejecutiva. 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Necesitamos liderazgos solventes para activar equipos disruptivos, donde impere la diversidad de pensamiento y se fomente el emprendimiento, para cumplir objetivos corporativos y para la sociedad. Solamente as\u00ed los profesionales har\u00e1n que sus empresas sean sostenibles en un ecosistema que ya ha comprendido esta ecuaci\u00f3n. Los directivos deben estar preparados para desaprender y aprender al mismo tiempo. Cada profesional tiene que adaptarse continuamente y para ello est\u00e1 obligado a innovar en su puesto, en sus tareas; a veces tiene que convencer en su organizaci\u00f3n de que lo que est\u00e1 haciendo ya no aporta valor y necesita que replantearse su propio rol.   El valor estrat\u00e9gico de la formaci\u00f3n ejecutiva Este entorno les impulsa a comprender los nuevos paradigmas que ofrecen las tecnolog\u00edas imperantes para aportar valor al negocio y deben estar preparados para adaptarse a los grandes cambios del liderazgo inspirador. Con esta actitud estar\u00e1n dispuestos a tomar conciencia de la proyecci\u00f3n que tienen en su organizaci\u00f3n y contribuir a su negocio en medio de un mercado cambiante y competitivo. Este camino de aprendizaje no se hace por generaci\u00f3n espont\u00e1nea, hay que invertir tiempo, sacrificar comodidades y ponerse al d\u00eda de cu\u00e1les son las mejores opciones a tu alcance de formaci\u00f3n relevante. Para ello se hace cr\u00edtico saber escoger una formaci\u00f3n directiva o ejecutiva que te haga poner en crisis lo que ya sabes, te provoque m\u00e1s curiosidad de la que ya tienes y, sobre todo, te rete a hacer lo que otros a\u00fan ni son conscientes que deben hacer.Es responsabilidad del profesional escoger a los mejores inspiradores que le lleven de la mano hacia la prosperidad personal y profesional, para aportar a su organizaci\u00f3n y la sociedad. 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Llegamos a esta conclusi\u00f3n con una cita de un te\u00f3rico de los negocios, Arie de Geus: \u00abEl directivo y el emprendedor de este milenio deben tener la capacidad de aprender m\u00e1s r\u00e1pido que sus competidores porque puede ser la \u00fanica ventaja competitiva que podr\u00e1 ofrecer de manera sostenible\u00bb. La capacidad de adquirir nuevas habilidades y conocimientos de una forma r\u00e1pida y peri\u00f3dica es crucial para mantenerse en un entorno de cambios r\u00e1pidos. Si el directivo de hoy tiene aspiraciones, le alumbra la curiosidad, no se averg\u00fcenza de sentirse vulnerable \u2014para ser un continuo aprendiz\u2014 y se rodea de profesionales que le asesoren tiene muchas probabilidades de sobresalir en cualquier entorno.   Susana P\u00e9rez Garc\u00eda-NaveiroAdmissions Manager Executive Education","og_url":"https:\/\/www.actionproject.es\/en_gb\/blog\/cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor\/","og_site_name":"Action Project","article_published_time":"2020-10-13T08:11:32+00:00","article_modified_time":"2025-07-02T09:13:06+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":675,"url":"https:\/\/www.actionproject.es\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/formacion-ejecutiva-directiva-oportunidad.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Juanma","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Juanma"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.actionproject.es\/blog\/cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.actionproject.es\/blog\/cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor\/"},"author":{"name":"Juanma","@id":"https:\/\/www.actionproject.es\/#\/schema\/person\/01aa5bb80cabd3235975fa1fccb16e23"},"headline":"Cuando aprender r\u00e1pido te hace competir mejor","datePublished":"2020-10-13T08:11:32+00:00","dateModified":"2025-07-02T09:13:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.actionproject.es\/blog\/cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor\/"},"wordCount":8,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.actionproject.es\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.actionproject.es\/blog\/cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.actionproject.es\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/formacion-ejecutiva-directiva-oportunidad.jpg","keywords":["formaci\u00f3n directiva","formaci\u00f3n ejecutiva","liderazgo empresarial","liderazgo transformador","oportunidades"],"articleSection":["Estrategia empresarial"],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.actionproject.es\/blog\/cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor\/","url":"https:\/\/www.actionproject.es\/blog\/cuando-aprender-rapido-hace-competir-mejor\/","name":"Cuando aprender r\u00e1pido te hace competir mejor - 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