Podio

Profesionalización de empresas

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Toma el control de tu negocio y aumenta su crecimiento y sus beneficios.

Action Project

Encuentra la rentabilidad que
estabas buscando para tu negocio

   > ¿Cansado de dirigir un negocio que se escapa de tu control?
   > ¿Hay algo que limita el crecimiento de tu empresa y no sabes qué es?
   > ¿Desconoces los costes, la capacidad de endeudamiento y las posibilidades de inversión/oportunidades?

La profesionalización de la empresa pone a disposición del cliente todo el conocimiento, las herramientas y el guiado tutorizado de la alta dirección en una pequeña y mediana empresa, sin que esto suponga una inversión fuera de su alcance. A tu ritmo y sin obligaciones, solo el compromiso de querer mejorar en tu negocio.

De hecho, es el eje vertebrador de nuestra metodología para empresas y empresarios que desean hacer crecer su negocio y mejorar su rentabilidad. Una metodología integrada para el éxito empresarial donde confluyen aspectos propios del plan de negocio en sí, el desarrollo directivo y de liderazgo, así como la gestión de los proyectos que ejecuta la propia empresa.

A través de un proceso de inmersión en el negocio y su equipo (a través de nuestro servicio de alta dirección a tiempo parcial), nuestros expertos en gestión empresarial estudian a fondo la empresa en sí; sus valores respecto al beneficio social y enriquecimiento personal y profesional, así como los parámetros económicos y financieros que marcan su funcionamiento. Este análisis inicial, combinado con las herramientas procedimentales de alta dirección y el seguimiento guiado de nuestro consultor, ofrece al cliente toda la información que necesita para un desarrollo profesional de éxito donde todos avanzamos juntos.

¿CONOCES ESTOS PROBLEMAS?

Desconozco la rentabilidad, costes de gestión del personal y las posibilidades de inversión.
Desconozco cómo medir mis ventas, captar clientes o cuál es la imagen que transmito.
Desconozco en qué fallan mis equipos, su productividad y capacidad resolutiva.

TE APORTAMOS ESTAS SOLUCIONES

Evaluación y previsión de costes de personal, mantenimiento, ventas y márgenes.
Establecimiento y medición de objetivos/KPI, análisis comercial y de marketing.
Control de procesos conforme a hitos con detección de cuellos de botella y productividad.

¿EN QUÉ NIVELES OPTIMIZAMOS TU EMPRESA?

Control económico y financiero

En la mayoría de las ocasiones, las empresas que desconocen los valores de su rendimiento carecen de los conocimientos necesarios para la gestión económica y financiera del propio negocio. Bien porque no utilizan unos procedimientos adecuados o bien porque estos no son llevados con la diligencia que deberían.

Para optimizar esta área, abordamos las necesidades existentes en el control de los parámetros económicos y administrativos del negocio: ¿Cómo deben gestionarse los presupuestos y las líneas base para la gestión económica de la empresa? ¿Cómo deben calcularse los márgenes de beneficio de cada servicio o producto? ¿Cómo debe quedar todo esto reflejado internamente?

Todo ello, con una definición clara de los KPI's del negocio, un plan de gestión del propio área y unos objetivos marcados con la ayuda del Interim Manager o consultor de negocios de ActionProject.

Estrategia de marketing y ventas

Una falta de perspectiva del empresario conforme a su propia empresa se traduce en un alejamiento de sus productos o servicios del contexto donde se enmarcan. Tener claro cómo se comporta el mercado, cuáles son sus necesidades y cuál es nuestra misión corporativa es fundamental para poner en valor nuestro trabajo.

Conocer cómo se vende, cómo nos ven y cómo nos podemos diferenciar de nuestros competidores nos ayudará a encontrar oportunidades, conseguir una mayor visibilidad y diferenciarnos de los demás actores. Unos aspectos que son claves para impulsar el desarrollo de la propia empresa y que se basan en la propia organización interna, el análisis del mercado, la planificación de estrategias de marketing y la mejora en el propio proceso comercial.

Mejoras en la gestión de operaciones y procesos

De nada sirve una buena idea y una buena inversión económica si éstas no están bien organizadas y ejecutadas desde la propia empresa. Una falta de eficiencia o de control de las operaciones y productividad se transforma en una baja calidad del servicio, una constante pérdida de beneficios y, en definitiva, la propia muerte empresarial.

Optimizamos y aumentamos la productividad de la empresa a partir de un análisis de los recursos y herramientas de las que dispone. Detectamos carencias y errores de organización que dificultan un crecimiento adecuado y establecemos una planificación en la gestión de procesos y operaciones.

Todo ello, con el apoyo de un departamento sólido, con amplia experiencia en la gestión de proyectos y formado por expertos que han liderado grandes equipos de trabajo que cuentan con una identidad propia: ionProject.
Cualquier servicio complementario al ofrecido por el equipo de ActionProject puede realizarse con aquellos profesionales y empresas que decida el propio cliente, sin ningún tipo de intermediación por nuestra parte.

¿EN QUÉ NIVELES OPTIMIZAMOS TU EMPRESA?

Control económico y financiero

En la mayoría de las ocasiones, las empresas que desconocen los valores de su rendimiento carecen de los conocimientos necesarios para la gestión económica y financiera del propio negocio. Bien porque no utilizan unos procedimientos adecuados o bien porque estos no son llevados con la diligencia que deberían.

Para optimizar esta área, abordamos las necesidades existentes en el control de los parámetros económicos y administrativos del negocio: ¿Cómo deben gestionarse los presupuestos y las líneas base para la gestión económica de la empresa? ¿Cómo deben calcularse los márgenes de beneficio de cada servicio o producto? ¿Cómo debe quedar todo esto reflejado internamente?

Todo ello, con una definición clara de los KPI's del negocio, un plan de gestión del propio área y unos objetivos marcados con la ayuda del Interim Manager o consultor de negocios de ActionProject.
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Estrategia de marketing y ventas

Una falta de perspectiva del empresario conforme a su propia empresa se traduce en un alejamiento de sus productos o servicios del contexto donde se enmarcan. Tener claro cómo se comporta el mercado, cuáles son sus necesidades y cuál es nuestra misión corporativa es fundamental para poner en valor nuestro trabajo.

Conocer cómo se vende, cómo nos ven y cómo nos podemos diferenciar de nuestros competidores nos ayudará a encontrar oportunidades, conseguir una mayor visibilidad y diferenciarnos de los demás actores. Unos aspectos que son claves para impulsar el desarrollo de la propia empresa y que se basan en la propia organización interna, el análisis del mercado, la planificación de estrategias de marketing y la mejora en el propio proceso comercial.
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Mejoras en la gestión de operaciones y procesos

De nada sirve una buena idea y una buena inversión económica si éstas no están bien organizadas y ejecutadas desde la propia empresa. Una falta de eficiencia o de control de las operaciones y productividad se transforma en una baja calidad del servicio, una constante pérdida de beneficios y, en definitiva, la propia muerte empresarial.

Optimizamos y aumentamos la productividad de la empresa a partir de un análisis de los recursos y herramientas de las que dispone. Detectamos carencias y errores de organización que dificultan un crecimiento adecuado y establecemos una planificación en la gestión de procesos y operaciones.

Todo ello, con el apoyo de un departamento sólido, con amplia experiencia en la gestión de proyectos y formado por expertos que han liderado grandes equipos de trabajo que cuentan con una identidad propia: ionProject.
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Cualquier servicio complementario al ofrecido por el equipo de ActionProject puede realizarse con aquellos profesionales y empresas que decida el propio cliente, sin ningún tipo de intermediación por nuestra parte.

Propuesta de valor

Capacidad directiva profesional accesible y adaptada a tus necesidades para obtener:

Activación de potencial interno

Activación de potencial interno

De la propia empresa a través de la profesionalización junto a un compromiso social sincero, para maximizar el crecimiento y viabilidad a medio y largo plazo.
Feedback

Feedback

Desde una visión experta, independiente y comprometida con acceso a conocimientos acreditados del máximo nivel en técnicas de management y desarrollo profesional para tu empresa.
Reducción de riesgo

Reducción de riesgo

Mediante un acompañamiento profesional, ágil y experimentado en tus problemas y retos empresariales para una toma de decisiones adecuada, en tiempo y eficaz.
Representatividad

Representatividad

Ante la propia empresa, inversores, clientes, administraciones, entidades financieras, proveedores y empleados gracias a nuestra dilatada experiencia profesional y reconocimiento.
Seguimiento, atención y soporte

Seguimiento, atención y soporte

Ágil a las necesidades empresariales a través de plataforma cloud. Comunicación centralizada, con histórico de conversaciones y accesible en todo momento.
Acceso y supervisión

Acceso y supervisión

a expertos independientes para favorecer el desarrollo de tus proyectos o cubrir tus necesidades empresariales gracias a nuestra extensa red de profesionales (marketing, finanzas...).

UN SERVICIO QUE ENGLOBA TAMBIÉN...

Técnicas de desarrollo de las habilidades directivas para un control estratégico de la empresa, una mejora en su liderazgo y un aumento en la capacidad competitiva. Un cambio de enfoque a nivel personal y profesional basado en las técnicas del Leadership Management International (LMI).
Una mejora en los procesos de transformación empresarial para optimizar la gestión de los proyectos, desde el punto inicial hasta su entrega final. Se basa en los modelos PMP y SCRUM con el apoyo de un equipo profesional con amplia experiencia en la consultoría de operaciones.

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Avancemos juntos

Somos mucho más que una consultoría de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps en el desarrollo de su modelo de negocio. Nuestro método de actuación se basa en la generación de riqueza a partir del conocimiento, la experiencia y los métodos de valoración como técnicas para la planificación, ejecución y medición de acciones.

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