Profesionalización de empresas
Toma el control de tu negocio, defínelo y sistematízalo para convertirlo en una empresa viable con un claro propósito que te distinga de los demás.
Encuentra la rentabilidad que
estabas buscando para tu negocio
> ¿Cansado de dirigir un negocio que en ocasiones se escapa a tu control?
> ¿Hay algo que limita el crecimiento de tu empresa y no sabes qué es?
> ¿Desconoces el verdadero potencial de tu negocio?
La profesionalización de la empresa pone a disposición del cliente todo el conocimiento, las herramientas y el guiado tutorizado de la alta dirección en una pequeña y mediana empresa, sin que esto suponga una inversión fuera de su alcance. A tu ritmo y sin obligaciones, solo el compromiso de querer mejorar en tu negocio.
De hecho, es la base de nuestra metodología para empresas y empresarios que desean sistematizar y hacer crecer sus negocios, así como mejorar su rentabilidad. Una metodología integrada desarrollada por ActionProject en base a los conocimientos adquiridos por su equipo, en las mejores escuelas de negocio y experiencia profesional, donde confluyen simultáneamente aspectos del concepto de empresa, modelo de negocio, mapa estratégico, dirección por objetivos, alta dirección y acompañamiento experto al empresario en sus proyectos empresariales.
A través de un proceso de inmersión en el negocio y su equipo (a través de nuestro servicio de alta dirección a tiempo parcial), nuestros expertos en gestión empresarial estudian a fondo la empresa en sí; sus valores respecto al beneficio social y enriquecimiento personal y profesional, así como los parámetros económicos y financieros que marcan su funcionamiento. Este análisis inicial, combinado con las herramientas procedimentales de alta dirección y el seguimiento guiado de nuestro consultor, ofrece al cliente toda la información que necesita para un desarrollo profesional de éxito donde todos avanzamos juntos.
> ¿Hay algo que limita el crecimiento de tu empresa y no sabes qué es?
> ¿Desconoces el verdadero potencial de tu negocio?
La profesionalización de la empresa pone a disposición del cliente todo el conocimiento, las herramientas y el guiado tutorizado de la alta dirección en una pequeña y mediana empresa, sin que esto suponga una inversión fuera de su alcance. A tu ritmo y sin obligaciones, solo el compromiso de querer mejorar en tu negocio.
De hecho, es la base de nuestra metodología para empresas y empresarios que desean sistematizar y hacer crecer sus negocios, así como mejorar su rentabilidad. Una metodología integrada desarrollada por ActionProject en base a los conocimientos adquiridos por su equipo, en las mejores escuelas de negocio y experiencia profesional, donde confluyen simultáneamente aspectos del concepto de empresa, modelo de negocio, mapa estratégico, dirección por objetivos, alta dirección y acompañamiento experto al empresario en sus proyectos empresariales.
A través de un proceso de inmersión en el negocio y su equipo (a través de nuestro servicio de alta dirección a tiempo parcial), nuestros expertos en gestión empresarial estudian a fondo la empresa en sí; sus valores respecto al beneficio social y enriquecimiento personal y profesional, así como los parámetros económicos y financieros que marcan su funcionamiento. Este análisis inicial, combinado con las herramientas procedimentales de alta dirección y el seguimiento guiado de nuestro consultor, ofrece al cliente toda la información que necesita para un desarrollo profesional de éxito donde todos avanzamos juntos.
¿Quieres que te enviemos nuestrofolleto resumen de servicios?
¿CONOCES ESTOS PROBLEMAS?
Desconozco la rentabilidad, costes de gestión del personal y las posibilidades de inversión.
Desconozco cómo medir mis ventas, captar clientes o cuál es la imagen que transmito.
Desconozco en qué fallan mis equipos, su productividad y capacidad resolutiva.
TE APORTAMOS ESTAS SOLUCIONES
Evaluación y previsión de costes de personal, mantenimiento, ventas y márgenes.
Establecimiento y medición de objetivos/KPI, análisis comercial y de marketing.
Control de procesos conforme a hitos con detección de cuellos de botella y productividad.
¿EN QUÉ NIVELES OPTIMIZAMOS TU EMPRESA?
Control económico y financiero
En la mayoría de las ocasiones, las empresas que desconocen los valores de su rendimiento carecen de los conocimientos necesarios para la gestión económica y financiera del propio negocio. Bien porque no utilizan unos procedimientos adecuados o bien porque estos no son llevados con la diligencia que deberían.
Para optimizar esta área, abordamos las necesidades existentes en el control de los parámetros económicos y administrativos del negocio: ¿Cómo deben gestionarse los presupuestos y las líneas base para la gestión económica de la empresa? ¿Cómo deben calcularse los márgenes de beneficio de cada servicio o producto? ¿Cómo debe quedar todo esto reflejado internamente?
Todo ello, con una definición clara de los KPI's del negocio, un plan de gestión del propio área y unos objetivos marcados con la ayuda del Interim Manager o consultor de negocios de ActionProject.
Para optimizar esta área, abordamos las necesidades existentes en el control de los parámetros económicos y administrativos del negocio: ¿Cómo deben gestionarse los presupuestos y las líneas base para la gestión económica de la empresa? ¿Cómo deben calcularse los márgenes de beneficio de cada servicio o producto? ¿Cómo debe quedar todo esto reflejado internamente?
Todo ello, con una definición clara de los KPI's del negocio, un plan de gestión del propio área y unos objetivos marcados con la ayuda del Interim Manager o consultor de negocios de ActionProject.
Estrategia de marketing y ventas
Una falta de perspectiva del empresario conforme a su propia empresa se traduce en un alejamiento de sus productos o servicios del contexto donde se enmarcan. Tener claro cómo se comporta el mercado, cuáles son sus necesidades y cuál es nuestra misión corporativa es fundamental para poner en valor nuestro trabajo.
Conocer cómo se vende, cómo nos ven y cómo nos podemos diferenciar de nuestros competidores nos ayudará a encontrar oportunidades, conseguir una mayor visibilidad y diferenciarnos de los demás actores. Unos aspectos que son claves para impulsar el desarrollo de la propia empresa y que se basan en la propia organización interna, el análisis del mercado, la planificación de estrategias de marketing y la mejora en el propio proceso comercial.
Conocer cómo se vende, cómo nos ven y cómo nos podemos diferenciar de nuestros competidores nos ayudará a encontrar oportunidades, conseguir una mayor visibilidad y diferenciarnos de los demás actores. Unos aspectos que son claves para impulsar el desarrollo de la propia empresa y que se basan en la propia organización interna, el análisis del mercado, la planificación de estrategias de marketing y la mejora en el propio proceso comercial.
Mejoras en la gestión de operaciones y procesos
De nada sirve una buena idea y una buena inversión económica si éstas no están bien organizadas y ejecutadas desde la propia empresa. Una falta de eficiencia o de control de las operaciones y productividad se transforma en una baja calidad del servicio, una constante pérdida de beneficios y, en definitiva, la propia muerte empresarial.
Optimizamos y aumentamos la productividad de la empresa a partir de un análisis de los recursos y herramientas de las que dispone. Detectamos carencias y errores de organización que dificultan un crecimiento adecuado y establecemos una planificación en la gestión de procesos y operaciones.
Todo ello, con el apoyo de un departamento sólido, con amplia experiencia en la gestión de proyectos y formado por expertos que han liderado grandes equipos de trabajo que cuentan con una identidad propia: ionProject.
Optimizamos y aumentamos la productividad de la empresa a partir de un análisis de los recursos y herramientas de las que dispone. Detectamos carencias y errores de organización que dificultan un crecimiento adecuado y establecemos una planificación en la gestión de procesos y operaciones.
Todo ello, con el apoyo de un departamento sólido, con amplia experiencia en la gestión de proyectos y formado por expertos que han liderado grandes equipos de trabajo que cuentan con una identidad propia: ionProject.
Cualquier servicio complementario al ofrecido por el equipo de ActionProject puede realizarse con aquellos profesionales y empresas que decida el propio cliente, sin ningún tipo de intermediación por nuestra parte.
Una planificación estratégica sólida:
Nuestra Metodología
Objetivos
Establecimiento de metas y parámetros de medición concretos y realistas.
Gestión y operaciones
Optimización de recursos y mejora para procesos productivos más rentables.
Estrategia empresarial
Liderazgo, detección de oportunidades y optimización de recursos.
Seguimiento y toma de decisiones
Acompañamiento experto del
Interim Manager.
Interim Manager.
Control económico
Análisis de costes, valor de la venta, ingresos y beneficios.
Desarrollo empresarial
Crecimiento del negocio conforme a las herramientas y tácticas empleadas.
Una planificación estratégica sólida:
Nuestra Metodología
Objetivos
Establecimiento de metas y parámetros de medición concretos y realistas.
Estrategia empresarial
Control económico
Gestión y operaciones
Seguimiento y toma de decisiones
Desarrollo empresarial
UN SERVICIO QUE SE COMPLEMENTA CON...
Un programa completo que unifica todo el conocimiento y herramientas de la empresa, mediante el acompañamiento de un experto en alta dirección, (Interim Manager) para pequeñas y medianas empresas.
El eje vertebrador de todo nuestro trabajo será la maduración y desarrollo del concepto de empresa y su modelo de negocio, (Business Plan) con el objetivo de crear empresas como nos gusta llamarlas, VIABLES Y CON PROPÓSITO.
El eje vertebrador de todo nuestro trabajo será la maduración y desarrollo del concepto de empresa y su modelo de negocio, (Business Plan) con el objetivo de crear empresas como nos gusta llamarlas, VIABLES Y CON PROPÓSITO.
Técnicas de desarrollo de las habilidades directivas para un control estratégico de la empresa, una mejora en su liderazgo y un aumento en la capacidad competitiva. Un cambio de enfoque a nivel personal y profesional.
Avancemos juntos
Somos una consultoría estratégica de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps para su consolidación y desarrollo.
"Si contribuimos al progreso y sostenibilidad de nuestro tejido empresarial. Todos Avanzamos"