Blog

Tamaño de fuente: + –

Las claves para hacer crecer tu negocio con un plan de crecimiento

Martes, 29 Junio 2021

3291 Hits

Cuando creas un negocio, seguro que tu idea es avanzar día a día para convertirlo en una empresa sólida. Pero para llegar a ese objetivo y hacer crecer tu negocio, debes conocer cuál es su potencial y cómo puedes conseguir esa meta.

A medida que tu compañía crezca, encontrarás baches en el camino porque los imprevistos existen, es inevitable. Pero también puedes estar preparado para ello. ¿Cómo? Generando un plan de desarrollo, con pautas y directrices que harán posible el crecimiento de tu negocio.

Te damos las pautas necesarias para hacer crecer tu negocio

Establecer objetivos. ¿Normalmente coges el coche sin un rumbo definido? Puede que algún día por experimentar una emoción diferente, pero tu negocio es distinto. Ir a lo loco no es un buen plan. Establece metas alcanzables, reales y medibles que ayuden a tu empresa a crecer de manera gradual. ¡Aprovecha las oportunidades y actúa!

Diversificar. Apostar todo a un solo producto o servicio puede limitar el crecimiento de tu empresa. Eso sí, concéntrate en un primer momento en los servicios o productos primarios, pero no pierdas de vista la posibilidad de crecer con otros nuevos.

Priorizar a tu equipo. Como emprendedor y directivo de tu negocio seguramente te guste tener el control sobre diferentes áreas, conocer de primera mano qué está pasando y cómo se maneja la situación. Pero esto no quiere decir que debas realizar todas las tareas tú mismo. Hay que saber delegar, confiar en el equipo y abrir así las puertas hacia el crecimiento empresarial.

Enriquecer los parámetros económicos. El crecimiento puede ser una carga para la rentabilidad económica… o no. Solo tienes que saber cómo manejarla, ser consciente de las posibilidades de tu negocio y asegurarte de tener un flujo de efectivo. Con herramientas de análisis y un seguimiento guiado de un consultor empresarial podrás avanzar hacia el éxito y crecimiento de tu negocio.

Es hora de conocer cuál es la rentabilidad de tu empresa, cuáles son los costes de gestión de tu personal y, por supuesto, cuáles son las posibilidades de inversión que están a tu alcance. Te ayudamos a medir los objetivos de tu negocio para conocer los márgenes de crecimiento y controlar la productividad. Desde ActionProject te aportamos soluciones para el progreso de tu negocio o empresa, ¡contáctanos!