Gestión de proyectos
1/
No sabes cómo mejorar la productividad de tus equipos?
2/
¿Los plazos de entrega no se cumplen?
3/
¿Desconoces en qué punto se encuentra cada proyecto?
4/
¿Sabes el resultado económico de cada uno de los proyectos?
1/
No sabes cómo mejorar la productividad de tus equipos?
2/
¿Los plazos de entrega no se cumplen?
3/
¿Desconoces en qué punto se encuentra cada proyecto?
4/
¿Sabes el resultado económico de cada uno de los proyectos?
Gestiona tus proyectos, optimiza tus flujos de trabajo y elimina cuellos de botella
En ActionProject la gestión de proyectos en Sevilla cobra tanta importancia que hemos creado una metodología propia de mejora. Contamos con un departamento específico y especializado para el desarrollo de la Ingeniería Operacional. De hecho, de una correcta organización, comunicación y coordinación entre los diferentes elementos participantes nace el éxito de un negocio. Un equipo improductivo, sin información suficiente y sin un control de hitos y estados se traduce en una desorganización que afecta a todos los niveles.
Nuestro equipo está formado por expertos en gestión integral de proyectos en Sevilla (Project Management) a gran escala, con una amplia experiencia y formación específica que se basa en metodologías de contrastada reputación: Project Management Professional (PMP) y SCRUM (Como Metodología Ágil ampliamente utilizada en entornos de desarrollo software). Un equipo capacitado en la mejora de los procesos de transformación para mejorar el control y la gestión de cualquier tipo de proyecto, desde su punto inicial hasta su entrega final.
Aportamos una dirección específica y experimentada a pequeñas y medianas empresas o startups, ofreciendo unos servicios de ingeniería, una eficiencia operacional de la empresa y una mejora de resultados muy útil para procesos de desarrollo tecnológico y creativo, sea cual sea el sector y el nivel de especialización.
Gestiona tus proyectos, optimiza tus flujos de trabajo y elimina cuellos de botella
En ActionProject la gestión de proyectos en Sevilla cobra tanta importancia que hemos creado una metodología propia de mejora. Contamos con un departamento específico y especializado para el desarrollo de la Ingeniería Operacional. De hecho, de una correcta organización, comunicación y coordinación entre los diferentes elementos participantes nace el éxito de un negocio. Un equipo improductivo, sin información suficiente y sin un control de hitos y estados se traduce en una desorganización que afecta a todos los niveles.
Nuestro equipo está formado por expertos en gestión integral de proyectos en Sevilla (Project Management) a gran escala, con una amplia experiencia y formación específica que se basa en metodologías de contrastada reputación: Project Management Professional (PMP) y SCRUM (Como Metodología Ágil ampliamente utilizada en entornos de desarrollo software). Un equipo capacitado en la mejora de los procesos de transformación para mejorar el control y la gestión de cualquier tipo de proyecto, desde su punto inicial hasta su entrega final.
Aportamos una dirección específica y experimentada a pequeñas y medianas empresas o startups, ofreciendo unos servicios de ingeniería, una eficiencia operacional de la empresa y una mejora de resultados muy útil para procesos de desarrollo tecnológico y creativo, sea cual sea el sector y el nivel de especialización.
Toma el control de tu negocio y aumenta su crecimiento y sus beneficios. Organiza tu empresa para que las cosas pasen sin tu continua intervención.
A cada problema tenemos una solución
Problema
Desconozco cómo mejorar los procesos de gestión, creación y entrega de principio a fin.
Solución
Análisis y establecimientos de procedimientos operativos con la fijación de hitos, tareas, organización departamental, plazos y objetivos.
Problema
No dispongo de una herramienta o parámetros para el control, seguimiento y gestión de las comunicaciones.
Solución
Amplio abanico de herramientas para centralizar comunicaciones e información de la empresa y proyectos.
Problema
No sé en qué punto se encuentra cada proyecto, ni prever si está en plazo o no, ni mucho menos su resultado económico.
Solución
Establecimiento de panel de control con el uso de gráficos, tablas de control y KPIs para un control adecuado, que permita la toma de decisiones tempranas.
¿En que niveles mejoramos tus procesos?
Consultoría de operaciones
Somos expertos en gestión integral de proyectos, trabajando con un equipo de especialistas y empresas Partners con amplia experiencia en optimización operativa. Analizamos cada empresa en su totalidad para implementar soluciones que mejoren la digitalización, el control interno y la formación de su equipo, sin comprometer calidad ni competitividad. A través de una consultoría de operaciones, transformamos la dinámica de trabajo según sus necesidades.
Project Management
El Project Manager es clave para garantizar la entrega de proyectos a tiempo y con la calidad exigida, supervisando el desarrollo, coordinando equipos y asegurando el cumplimiento de hitos y resultados. En ActionProject, aplicamos metodologías del Project Management Institute y herramientas validadas a nivel global para optimizar la gestión con procesos eficaces y objetivos claros, asegurando el éxito en cada proyecto.
Cualquier servicio complementario al ofrecido por el equipo de ActionProject puede realizarse con aquellos profesionales y empresas que decida el propio cliente, sin ningún tipo de intermediación por nuestra parte.
Equipo para el desarrollo de la Ingeniería Operacional:
Nuestra metodología
- Objetivos: Establecimiento de metas y parámetros de medición concretos y realistas.
- Estrategia empresarial: Liderazgo, detección de oportunidades y optimización de recursos.
- Control económico: Análisis de costes, valor de la venta, ingresos y beneficios.
- Gestión y operaciones: Optimización de recursos y mejora para procesos productivos más rentables.
- Seguimiento y toma de decisiones: Acompañamiento experto del Interim Manager.
- Desarrollo empresarial: Crecimiento del negocio conforme a las herramientas y tácticas empleadas.
Nuestra metodología
- Objetivos: Establecimiento de metas y parámetros de medición concretos y realistas.
- Estrategia empresarial: Liderazgo, detección de oportunidades y optimización de recursos.
- Control económico: Análisis de costes, valor de la venta, ingresos y beneficios.
- Gestión y operaciones: Optimización de recursos y mejora para procesos productivos más rentables.
- Seguimiento y toma de decisiones: Acompañamiento experto del Interim Manager.
- Desarrollo empresarial: Crecimiento del negocio conforme a las herramientas y tácticas empleadas.
Un servicio que se complementa con...
Profesionalización de la empresa
Un programa completo que unifica todo el conocimiento y herramientas de la empresa, mediante el acompañamiento de un experto en alta dirección, (Interim Manager) para pequeñas y medianas empresas.
El eje vertebrador de todo nuestro trabajo será la maduración y desarrollo del concepto de empresa y su modelo de negocio, (Business Plan) con el objetivo de crear empresas como nos gusta llamarlas, VIABLES Y CON PROPÓSITO.
Desarrollo directivo
Técnicas de desarrollo de las habilidades directivas para un control estratégico de la empresa, una mejora en su liderazgo y un aumento en la capacidad competitiva. Un cambio de enfoque a nivel personal y profesional.