Blog

Tamaño de fuente: +

5 claves del liderazgo de empresas que nos enseñó ‘Mad Men’

mad-men-lecciones-liderazgo-empresas

En un escenario marcado por el teletrabajo forzoso, el liderazgo se vuelve esencial para coordinar al equipo y motivarlo. Aunque en Mad Men no trabajaban a distancia, la serie nos dejó varias lecciones de gran valor para ejercer un buen liderazgo empresarial.

 

5 lecciones sobre liderazgo en empresas que nos dejó Mad Men

1. Apuesta por la diversidad. Incluso en un ambiente liderado por trajes de chaqueta, testosterona y alcohol no faltaron directivos dispuestos a romper los moldes, aunque a veces fuera solo por cuestión de cuotas. En el equipo las minorías fueron importantes y a menudo coincidían con personas muy valiosas. Se integraron las mujeres, también un homosexual, un judío y se vio el ascenso de una secretaria negra.

2. No centres todos tus esfuerzos en un solo cliente. Este aprendizaje, que intentamos transmitir en las consultorías de empresa para pymes, llegó como un jarro de agua fría cuando el cliente más importante, Lucky Strike, anunció que se marchaba.

 

 

3. Detecta el talento y prémialo. De nada te sirve dirigir un equipo de necios o complacientes contigo. En Mad Men uno de los ejemplos más claros es el ascenso de Peggy Olson, la secretaria de Don Draper que evoluciona hasta convertirse en directora de copy. Ahí está claro que fue determinante el papel de su mentor para detectar su valía. Inolvidable aquella tensión cuando Peggy dice a su jefe que se va. A lo largo de la serie hay muchos momentos en los que se teje esta compleja pero rica relación profesional.

 

4. Renace de tus propias cenizas y no tengas miedo a empezar de cero. En una serie en la que el protagonista es un hombre que se ha hecho a sí mismo y que ha usurpado otra identidad, ya debemos dar por hecho que no hay temor a los nuevos comienzos. La agencia inicial se reconvierte, cambia de nombre e incluso entra una mujer entre los accionistas.

 

5. Una parte fundamental del liderazgo está en inspirar a tus trabajadores. Como consultores de empresas, creemos que es esencial que los directivos sepan cómo motivar y ser un referente para sus trabajadores y colaboradores. En este sentido, una vez más vemos cómo la relación de Don Draper con el equipo de creativos, y en especial con Peggy, apunta mucho hacia la mejora continua y los nuevos retos.

 

 

¿Te ha parecido interesante, pero no sabes cómo aplicar estas lecciones a tu pyme? Ponle solución con una consultoría estratégica para empresas de ActionProject.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

COVID-19: caos, crisis y tesorería en pymes
5 áreas para mejorar la satisfacción de tus emplea...

Artículos relacionados

 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
¿Ya està registrado? Ingresa Aquí
Jueves, 20 Junio 2024

Etiquetas

metodología empresarial liderazgo empresarial propuesta de valor de tu empresa branding herramientas para negocios clientes comportamiento social responsable profesionalización de empresas inteligencia emocional éxito empresarial Team Insights visión empresarial beneficios a usuarios método Lean Startup gestor de proyectos digitalización empresas análisis estratégico Producto Mínimo Viable empresa planificación financiera herramientas digitales start-up ionProject Cohesión grupal responsabilidad social corporativa miedos estrategia directiva ideas de negocio consultoría para pymes transformación digital transformación consultoría de empresa cargos directivos consultor de negocios tesorería productividad mujeres líderes dirección estratégica empresas emociones labor directiva oportunidades Pymes identidad gráfica Flujos de trabajo productividad en el teletrabajo productividad empresarial gestión de empresas prioridades líder negocio relevo generacional objetivos de negocio habilidades empresariales organización de empresa objetivos de desarrollo factores internos project management desarrollo directivo WhtasApp Business consultoría estratégica clima laboral marketing online Disciplina liderazgo transformador distribución Jeff Bezos estrategia empresarial estructura directiva consultor de empresas propuesta de valor optimizar objetivos marketing logística contabilidad equipo de alto rendimiento identidad corporativa ladrones de tiempo procesos de empresa riesgo empresarial rendimiento laboral gestión empresarial humanización de la empresa profesionalización de empresa herramientas de análisis lecciones empresariales gestión de crisis gestión de conflictos toma decisiones empresa gestión de equipos cultura de empresa consultoría para startup consultoría empresarial empresario alta dirección herramientas para emprendedores colores corporativos lçider empresarial contabilidad analítica dirección humanizar tu marca empresas sostenibles gestión de procesos negocios rentables análisis de empresa ley de Murphy conectar con el usuario factores externos satisfacción laboral Empresa Socialmente Responsable mejora empresarial planes de contingencias liderar un equipo productividad de empresa metodología Lean Startup equipo empresa social tesotería evaluación del desempeño digitalización pymes plan de crecimiento consultora de negocios liderazgo femenino Consultor de negocios plan de proyectos gestión del cambio comunicación inteligencia emocional en la empresa consultorías de negocio marca comercial gestión emocional desarrollo personal Juego de tronos consultoría de empresas dirección por objetivos conflictos Gestión directiva rentabilidad valores corporativos Lean Startup hacer crecer tu negocio emprendedor gestión de proyectos Recursos Humanos impacto social emprendimiento femenino competencias laborales interim manager crecimiento de negocio Negocios Liderazgo hacer negocios series negocios digitales transformación de negocios gastos ESR análisis del negocio competitividad empresarial B Corp bienestar laboral objetivos empresariales oportunidades empresariales ventaja competitiva cualidades laborales cash flow finanzas consultores de empresas ventajas de un líder factor diferencial consultoría de negocios crisis del coronavirus contabilidad técnica directivo temporal economía digital teletrabajo océano azul competencias básicas metodología SCRUM plan de viabilidad consultoria empresarial control financiero gestión de proyectos empresariales RSC formación directiva ambiente laboral marca personal resolución de conflictos consultores de empresa desarrollo profesional consultores de pymes análisis DAFO decisiones estratégicas metodología estrategia de negocios manual corporativo de marca liderazgo de equipo delegar transformación digital para pymes El juego del calamar consultoría de pymes desarrollo de proyectos gestión de negocios Amazon habilidades directivas estructura empresarial Empresa familiar proyecto empresarial sostenibilidad empresarial motivación comunicación de crisis confinamiento Chernóbil La casa de papel metodología PMI consultor de pymes lecciones de liderazgo sucesión empresarial marca Inversión estratégica digitalización aprendizajes estabilidad del negocio formación ejecutiva emprendimiento ventaja diferencial mujeres emprendedoras metodología ágil planificación inteligencia emocional en el trabajo liderazgo directivo protocolo de crisis

Avancemos juntos

Somos una consultoría estratégica de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps para su consolidación y desarrollo.

"Si contribuimos al progreso y sostenibilidad de nuestro tejido empresarial. Todos Avanzamos"

Contacto