El relevo generacional de una empresa, en ocasiones, es un cambio forzoso y, en otras, una previsión necesaria del cambio. En cualquier caso, es importante que el negocio haya trabajado en la profesionalización empresarial para alcanzar el éxito en esta sucesión de empresa.
Muchos de los negocios fracasan cuando una nueva generación coge las riendas de la compañía. En la mayoría de los casos, se debe a diferentes puntos de vista de los involucrados, desconocimiento del negocio o una mala comunicación; pero, sobre todo, a una profesionalización empresarial inexistente.
Por ello, lo importante a la hora de plantearse un relevo generacional es poner foco en la profesionalización de la empresa para prepararla al cambio.
Para lograr el éxito en la sucesión familiar de una compañía, primero hay que prepararla y profesionalizarla, para alcanzar no solo un salto cuantitativo, sino también cualitativo.
A la hora de realizar la transición familiar de la empresa, debes tener en cuenta que este cambio no perjudique la trayectoria de la misma. En este sentido, la profesionalización empresarial arroja beneficios como:
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