Interim Management vs Consultoría tradicional: Qué necesita realmente tu PYME
Tu empresa necesita ayuda externa. Lo sabes. Pero la pregunta que muchos empresarios se hacen en ese momento es: ¿contrato una consultoría o apuesto por un interim manager? Son modelos distintos, con lógicas distintas. Elegir mal puede costarte tiempo y dinero. Elegir bien puede ser el punto de inflexión que tu negocio necesita. Qué es […]
Cómo reducir un 30% los tiempos muertos en tu PYME mediante Project Management
¿Cuántas horas se pierden cada semana en tu empresa por reuniones innecesarias, tareas duplicadas o esperas evitables? La gestión de proyectos bien aplicada puede transformar esos tiempos muertos en productividad real. Te explicamos cómo lograrlo de forma práctica. Qué son los tiempos muertos y por qué atacarlos con Project Management Los tiempos muertos […]
Metodologías ágiles adaptadas a PYMEs: Scrum y Kanban simplificados
¿Tu equipo trabaja mucho pero los proyectos se eternizan? Las metodologías ágiles no son exclusivas de startups tecnológicas. Scrum y Kanban, bien adaptados, pueden transformar la forma en que tu PYME gestiona proyectos sin añadir burocracia innecesaria. Qué son las metodologías ágiles y cuándo usarlas Las metodologías ágiles son marcos de trabajo que […]
ActionProject, Consultoría de empresas en Sevilla: Lo que aprendimos tras 7 años impulsando PYMEs
¿Cuántas promesas de transformación acaban siendo un entregable en PowerPoints?La diferencia entre el diagnóstico y la ejecución real marca la frontera entre avanzar o seguir atascado en los mismos problemas de siempre. Desde 2018, en ActionProject hemos trabajado codo a codo con pymes y startups que necesitaban más que consejos: querían resultados tangibles y metodologías […]
Cómo conocer la viabilidad de un proyecto
El estudio de viabilidad de un proyecto no es un simple trámite burocrático: es la base para tomar decisiones estratégicas.
No importa la naturaleza del proyecto (educativa, de construcción, empresarial…) necesitas conocer si merece la pena antes de comenzar con la planificación.
¿Qué es el cuello de botella de una empresa?
Es habitual en los negocios que algunos proyectos no se entreguen en las fechas acordadas o haya retrasos. ¿Te suena? Si esto ocurre hablamos de cuello de botella en una empresa.
¿Qué es un flujo de trabajo y para qué sirve?
En la vida cotidiana usamos flujos de trabajo sin darnos cuenta. Estos hacen que ahorremos tiempo y seamos más productivos. Pero ¿por qué es importante el flujo de trabajo en una empresa?
Project Management: el éxito no es un juego de azar
Levantarte un día con inspiración y tener superclaro cuál es tu futuro: montar un bar con tu mejor amigo y que esté tematizado al estilo serie de Friends. Planazo, ¿verdad? Pues no. Es más, te vaticinamos fracaso absoluto si no dispones de una planificación previa para poder llevar tu proyecto a cabo, es decir, lo que se conoce como Project Management.
Gestión de proyectos para mejorar los resultados empresariales
Cuando tu competencia te adelanta por la derecha, están haciendo algo que tú no. Pero, nunca es tarde para mejorar tu gestión de proyectos. Así que presta atención.