Mejora de resultados

Un servicio específico de Project Monitoring o Asistencia Técnica para trasladar al cliente de manera objetiva y detallada el estado real de su proyecto.

El servicio consta de las siguientes fases:

1. Análisis de costes.
2. Aseguramiento de plazos y planes de contingencias.
3. Evaluación de la gestión de stakeholders.
4. Asesoramiento al Project Manager de la obra.

Es una solución de máximas garantías para:
1. Disponer de información objetiva y detallada del proyecto.
2. Aumentar la coordinación.
3. Disponer de mayor criterio técnico para evaluar problemas y/o alternativas.

Los Servicios de Project Management facilitan a nuestros clientes cubrir todos los puntos débiles o críticos en relación con sus proyectos, mediante servicios específicos que pueden prestarse de manera puntual  o continua a lo largo de la realización del proyecto y para cualquiera de sus áreas y ámbitos.

Es una solución de máximas garantías para:
1. Reducción de riesgos y anticipación a problemas.
2. Soporte a la toma de decisiones complejas y de gran trascendencia.
3. Obtener un punto de vista experto e independiente.

El servicio de Cost Manager tiene por objetivo el análisis y control de los costes durante el diseño y ejecución del proyecto, con el fin de determinar un presupuesto inicial sobre el que hacer seguimiento regular y realizar con máximas garantías estimaciones a la finalización de obra.

Es una solución de máximas garantías para:
1. Obtención de diseños de la máxima eficiencia en costes.
2. Mantener bajo control los costes de ejecución.
3. Disponer de herramientas que permitan corregir desviaciones de costes.

Un servicio de Recuperación de proyectos en crisis cuyo objetivo es la gestión integral o parcial para el diagnóstico, control y resolución de los problemas que puedan surgir en los proyectos. Mediante la identificación de la causa del problema, se establecen unas medidas específicas para controlar la situación y evitar desviaciones que podrían haberse identificado a tiempo.

Es una solución de máximas garantías para:
1. Obtener un plan de acción experto e independiente para la recuperación del proyecto.
2. Intermediación con terceras partes para la resolución de conflictos.
3. Controlar y recuperar desviaciones.