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Aprendizajes de la serie ‘Succession’ para la empresa familiar

Estrategia empresarial

ActionProject

Martes, 11 Junio 2024

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Succession, la aclamada serie de HBO, no solo capta la atención con su drama familiar, sino que también ofrece lecciones cruciales para empresas familiares. En este post, exploramos cómo estos aprendizajes pueden aplicarse para fortalecer y profesionalizar tu negocio.

¿Qué lecciones empresariales nos deja Succession?

Planeación del relevo generacional. La serie destaca la importancia de preparar la transición de poder dentro de la familia. Casi nueve de cada diez micropymes familiares españolas carecen de un plan de sucesión definido, según un estudio del Instituto de la Empresa Familiar. Este vacío puede desencadenar conflictos internos y poner en riesgo la continuidad del negocio.

Claridad en roles y responsabilidades. En Succession la falta de roles definidos crea fricciones entre los miembros de la familia. Determinar responsabilidades claras y áreas de autonomía para cada miembro familiar es esencial para evitar conflictos y mejorar la eficacia operativa.

Profesionalización de empresas. La serie resalta cómo las emociones y los lazos personales pueden afectar a las decisiones empresariales. Profesionalizar la gestión mediante la integración de prácticas y estructuras objetivas asegura que las elecciones se basen en el bienestar del negocio y no en intereses personales.

Comunicación efectiva. La comunicación es a menudo un desafío en Succession, donde los malentendidos y secretos llevan a decisiones problemáticas. Sostener canales de comunicación abiertos y directos dentro del negocio familiar promueve la transparencia y fortalece la confianza. Además, facilita una mejor toma de decisiones al asegurar que todos los miembros estén informados y alineados con los objetivos empresariales.

Adaptación al cambio. La resistencia al cambio es un tema recurrente en la serie. Para los negocios familiares adaptarse a nuevas tecnologías y tendencias del mercado resulta crucial para mantenerse competitivos y relevantes. La adaptación efectiva también significa estar dispuesto a cuestionar y modificar procesos internos obsoletos y adoptar enfoques diferentes.

Decisiones basadas en datos. Al igual que los personajes en Succession deben tomar decisiones críticas bajo presión, las empresas familiares se benefician de basar sus elecciones en análisis detallados y datos objetivos. Evitar decisiones impulsivas y asegurar que cada elección esté respaldada por información sólida puede ser un factor crucial en el éxito a largo plazo.

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