Blog

Tamaño de fuente: +

Scrum: una metodología ágil para el desarrollo de proyectos

metodologia-scrum-gestion-proyectos

El mayor de los retos de cualquier desarrollo y gestión de proyectos es su metodología de organización. Que sea ágil y esté controlada son claves para el éxito.

Por eso, el uso de una metodología ágil es el mejor aliado para un desempeño de éxito. Ten en cuenta que toda empresa o departamento debe asegurar que cada persona del equipo debe conocer cuáles son sus tareas y plazos de entrega. Un error en el proceso o en retraso en su entrega implica un desajuste para el resto de miembros que puede salirnos demasiado caro.

Para evitar estas situaciones de descontrol en el desarrollo de proyectos, en ActionProject nos apoyamos en una de las metodologías más contrastadas y de mayor éxito internacional: la metodología SCRUM.

 

¿Qué es y cómo funciona la metodología Scrum?

La metodología Scrum es un conjunto de acciones organizadas que permiten establecer tareas, responsabilidades e hitos temporales para un correcto desempeño de un trabajo. Generalmente se aplica en el desarrollo de proyectos de software, pero también puede ser adaptado a cualquier otro tipo de acción que implique a varias personas.

Es una metodología de trabajo ágil que asegura la puesta en valor para el cliente y el cumplimiento temporal que se ha establecido. Se sustenta en tres valores fundamentales:

1.- La transparencia. Todos los implicados en el proyecto conocen en qué punto se encuentra el proyecto, qué ocurre y cómo ocurre. De esta forma, todos los miembros se sienten parte del proyecto y lo conocen en su visión global.

2.- La inspección. Los miembros del desarrollo, al conocerlo en su totalidad, pueden examinarlo para detectar errores, advertir de carencias y corregir posibles desviaciones. Asegura que el trabajo avance entre todos y exista cierta auto-organización.

3.- La adaptación. Cuando surgen imprevistos, el equipo tiene la capacidad para readaptarse y adaptar los cambios conforme a los hitos establecidos. Un punto especialmente útil en aquellos proyectos complejos, que no siempre están cerrados inicialmente y que sufren cambios durante su ejecución. En ellos, la capacidad de adaptación y la flexibilización son claves para el desarrollo del proyecto.

 

En ActionProject, como consultoría estratégica para pymes y empresas, nos apoyamos en metodologías ágiles de reconocido prestigio para su aplicación en proyectos empresariales (a través de nuestro propio departamento de ionProject), como en aquellas labores de profesionalización de empresas que acometemos en cualquier parte del país.

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

¿Y si el miedo se convirtiera en una oportunidad?
Comunica bien y sí mira con quién

Artículos relacionados

 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
¿Ya està registrado? Ingresa Aquí
Domingo, 26 Enero 2025

Etiquetas

productividad propuesta de valor motivación negocios rentables consultorías de negocio marca comercial consultor de pymes branding humanizar tu marca factores internos start-up plan de viabilidad ambiente laboral lçider empresarial consultoría para pymes inteligencia emocional en la empresa estructura empresarial cargos directivos gestión de conflictos mujeres emprendedoras logística emprendimiento Inversión estratégica colores corporativos estabilidad del negocio consultores de pymes consultora de negocios dirección ventaja diferencial desarrollo personal oportunidades empresariales conflictos inteligencia emocional profesionalización de empresas cash flow bienestar laboral negocio herramientas para emprendedores océano azul responsabilidad social corporativa estrategia directiva liderazgo de equipo planes de contingencias ley de Murphy herramientas de análisis Juego de tronos gestión de empresas contabilidad analítica gestión de equipos mejora empresarial consultoría para startup gestión empresarial consultores de empresa rendimiento laboral líder objetivos de negocio competitividad empresarial toma decisiones empresa identidad gráfica series metodología planificación financiera gastos oportunidades factor diferencial método Lean Startup ESR clientes metodología PMI Gestión directiva análisis del negocio Amazon transformación consultoría de empresas hacer negocios análisis estratégico formación directiva desarrollo de proyectos análisis de empresa relevo generacional B Corp digitalización pymes marca interim manager tesotería comunicación prioridades consultores de empresas ladrones de tiempo identidad corporativa cualidades laborales consultor de empresas Negocios manual corporativo de marca Cohesión grupal mujeres líderes Liderazgo WhtasApp Business hacer crecer tu negocio plan de crecimiento formación ejecutiva tesorería impacto social marca personal gestión de proyectos empresariales clima laboral herramientas para negocios gestión de crisis plan de proyectos evaluación del desempeño confinamiento equipo lecciones empresariales empresas crecimiento de negocio herramientas digitales consultoría de pymes Lean Startup empresario decisiones estratégicas Pymes ventaja competitiva organización de empresa control financiero gestor de proyectos finanzas liderar un equipo empresa labor directiva emociones gestión emocional Jeff Bezos dirección por objetivos liderazgo empresarial competencias laborales empresa social inteligencia emocional en el trabajo Empresa Socialmente Responsable profesionalización de empresa marketing Empresa familiar alta dirección protocolo de crisis RSC teletrabajo Producto Mínimo Viable distribución Chernóbil habilidades empresariales Recursos Humanos project management emprendimiento femenino contabilidad técnica Disciplina dirección estratégica sostenibilidad empresarial liderazgo transformador consultoría de empresa ventajas de un líder crecimiento personal transformación digital objetivos de desarrollo productividad en el teletrabajo equipo de alto rendimiento aprendizajes valores corporativos emprendedor miedos rentabilidad comunicación de crisis éxito empresarial digitalización empresas análisis DAFO planificación consultoría empresarial gestión del cambio transformación digital para pymes gestión de proyectos comportamiento social responsable humanización de la empresa riesgo empresarial estrategia de negocios El juego del calamar delegar Consultor de negocios lecciones de liderazgo empresas sostenibles consultoría de negocios contabilidad negocios digitales ionProject Team Insights economía digital visión empresarial directivo temporal ideas de negocio gestión de negocios liderazgo femenino transformación de negocios objetivos empresariales metodología Lean Startup habilidades directivas factores externos metodología ágil consultoría estratégica productividad empresarial sucesión empresarial marketing online competencias básicas La casa de papel consultor de negocios propuesta de valor de tu empresa beneficios a usuarios estrategia empresarial desarrollo profesional conectar con el usuario Flujos de trabajo gestión del tiempo cultura de empresa satisfacción laboral crisis del coronavirus resolución de conflictos consultoria empresarial desarrollo directivo gestión de procesos productividad de empresa proyecto empresarial procesos de empresa liderazgo directivo metodología SCRUM metodología empresarial optimizar objetivos digitalización estructura directiva

Avancemos juntos

Somos una consultoría estratégica de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps para su consolidación y desarrollo.

"Si contribuimos al progreso y sostenibilidad de nuestro tejido empresarial. Todos Avanzamos"

Contacto

©2025 Action Project. Todos los derechos reservados.