Blog

Tamaño de fuente: +

Cómo conocer la viabilidad de un proyecto

viabilidad de un proyecto

El estudio de viabilidad de un proyecto no es un simple trámite burocrático: es la base para tomar decisiones estratégicas.

No importa la naturaleza del proyecto (educativa, de construcción, empresarial…) necesitas conocer si merece la pena antes de comenzar con la planificación.

 

¿Qué es la viabilidad de un proyecto?

 

La viabilidad de un proyecto se refiere a la capacidad que tiene una idea o iniciativa para alcanzar los resultados esperados con la inversión de recursos necesaria.

Implica determinar si un proyecto es factible y si generará los beneficios deseados en el tiempo previsto.

En definitiva, un estudio de viabilidad de un proyecto persigue el objetivo de saber si este sería rentable. En función de los resultados del estudio, se determina si se lleva a cabo o no. Es decir, conocer la viabilidad de un proyecto te permite tomar decisiones en la empresa más conscientes y acertadas.

 

¿Cuáles son los tipos de viabilidad de un proyecto?

 

  • Viabilidad técnica. Se refiere a la posibilidad de llevar a cabo el proyecto utilizando los recursos y tecnologías disponibles.
  • Viabilidad económica. Evalúa si el proyecto generará beneficios económicos y si estos serán suficientes para cubrir los costes y proporcionar el retorno de la inversión esperado.
  • Viabilidad financiera. Analiza la disponibilidad de recursos financieros para llevar a cabo el proyecto, así como la posibilidad de obtener financiación externa si es necesario.
  • Viabilidad operativa. Hace alusión a la capacidad de una organización para alcanzar las metas y los objetivos empresariales en función de sus recursos.
  • Viabilidad legal. Estudia si el proyecto cumple con todas las leyes, regulaciones y normativas aplicables, así como si existen posibles riesgos legales que puedan afectar a su ejecución.

 

3 razones para llevar a cabo un estudio de viabilidad de un proyecto

 

  1. Minimizar riesgos. Hacer un análisis de viabilidad de un proyecto permite identificar posibles dificultades o riesgos que podrían comprometer los recursos de la empresa.
  2. Optimizar los recursos. Al analizar de forma detallada los aspectos técnicos, económicos y operativos del proyecto, se pueden identificar oportunidades para optimizar el uso de recursos, reducir costes e incrementar la productividad empresarial.
  3. Aumentar la posibilidad de financiación. Contar con un estudio de viabilidad bien fundamentado contribuye a atraer inversión de capital y facilita el acceso al crédito de las entidades financieras.

 

En Action Project te ayudamos a conocer la viabilidad de tu proyecto. ¡Contáctanos!

×
Stay Informed

When you subscribe to the blog, we will send you an e-mail when there are new updates on the site so you wouldn't miss them.

¿Cuáles son las ventajas de ser una empresa proact...
¿Qué es el cuello de botella de una empresa?

Artículos relacionados

 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
¿Ya està registrado? Ingresa Aquí
Sábado, 13 Julio 2024

Etiquetas

consultoría de empresas consultores de empresas análisis estratégico responsabilidad social corporativa gestión del cambio habilidades empresariales ladrones de tiempo formación ejecutiva contabilidad técnica teletrabajo Pymes start-up éxito empresarial productividad en el teletrabajo marketing online gestión de negocios gestión de proyectos empresariales riesgo empresarial liderazgo transformador Empresa Socialmente Responsable consultor de empresas consultoría para pymes Empresa familiar factores externos metodología Lean Startup formación directiva dirección por objetivos marca comercial habilidades directivas productividad de empresa decisiones estratégicas consultoría para startup consultoría estratégica comportamiento social responsable consultores de empresa economía digital confinamiento digitalización empresas transformación de negocios rendimiento laboral gestión empresarial consultorías de negocio gestor de proyectos El juego del calamar desarrollo de proyectos ventaja diferencial gestión de procesos aprendizajes metodología PMI consultora de negocios miedos desarrollo directivo liderazgo femenino B Corp proyecto empresarial branding prioridades labor directiva ventaja competitiva impacto social motivación objetivos de negocio gestión emocional mujeres emprendedoras rentabilidad crecimiento de negocio consultoría empresarial plan de crecimiento productividad empresarial estrategia directiva comunicación empresas sostenibles herramientas digitales resolución de conflictos humanizar tu marca contabilidad analítica sostenibilidad empresarial emprendedor mujeres líderes consultoría de empresa identidad corporativa consultoría de pymes series cultura de empresa manual corporativo de marca herramientas de análisis Gestión directiva transformación digital para pymes consultor de pymes metodología empresarial gestión de crisis liderazgo directivo gastos dirección estratégica transformación Team Insights emprendimiento líder inteligencia emocional tesorería estructura empresarial competencias laborales marketing Inversión estratégica conectar con el usuario organización de empresa ionProject planes de contingencias análisis DAFO lecciones de liderazgo gestión de empresas liderar un equipo digitalización evaluación del desempeño cargos directivos liderazgo empresarial consultores de pymes gestión de conflictos plan de viabilidad clima laboral propuesta de valor de tu empresa ESR negocios digitales La casa de papel liderazgo de equipo WhtasApp Business objetivos empresariales logística factor diferencial Liderazgo estabilidad del negocio planificación directivo temporal Cohesión grupal colores corporativos oportunidades comunicación de crisis estrategia de negocios Amazon desarrollo personal empresario análisis del negocio finanzas Flujos de trabajo Disciplina emprendimiento femenino alta dirección inteligencia emocional en el trabajo lçider empresarial crisis del coronavirus competitividad empresarial empresa social digitalización pymes ventajas de un líder ley de Murphy Juego de tronos equipo marca personal gestión de equipos profesionalización de empresa bienestar laboral estructura directiva productividad Recursos Humanos hacer negocios factores internos negocio dirección hacer crecer tu negocio contabilidad ideas de negocio metodología profesionalización de empresas análisis de empresa satisfacción laboral RSC interim manager océano azul plan de proyectos metodología ágil Jeff Bezos consultoría de negocios protocolo de crisis delegar control financiero Producto Mínimo Viable clientes cualidades laborales herramientas para emprendedores herramientas para negocios tesotería lecciones empresariales planificación financiera project management consultor de negocios oportunidades empresariales consultoria empresarial relevo generacional Consultor de negocios toma decisiones empresa mejora empresarial objetivos de desarrollo distribución Negocios identidad gráfica metodología SCRUM método Lean Startup competencias básicas equipo de alto rendimiento estrategia empresarial humanización de la empresa transformación digital Lean Startup valores corporativos ambiente laboral cash flow gestión de proyectos emociones optimizar objetivos empresa inteligencia emocional en la empresa empresas negocios rentables procesos de empresa desarrollo profesional conflictos beneficios a usuarios visión empresarial marca sucesión empresarial propuesta de valor Chernóbil

Avancemos juntos

Somos una consultoría estratégica de empresas especializada en el apoyo a Pymes y StartUps para su consolidación y desarrollo.

"Si contribuimos al progreso y sostenibilidad de nuestro tejido empresarial. Todos Avanzamos"

Contacto