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¿Cómo dirigir una empresa familiar? Te damos las claves

como dirigir una empresa familiar

Hay negocios que fracasan, aunque no por sus productos o servicios o por no atraer clientes. El motivo es otro: una mala gestión empresarial.

Estos tips sobre cómo dirigir una empresa pueden ayudarte a mejorar. También quizás te des cuenta de que necesitas la intervención de un profesional externo.

 

¿Cómo dirigir una empresa familiar? Mira estos 5 consejos

 

Cualquier tipo de organización puede tener problemas de gestión. Sin embargo, dirigir un negocio quizás se vuelve más complicado cuando está formado por miembros de una misma familia.

Por ejemplo, es posible que la confianza lleve a tomar decisiones empresariales más emocionales y menos profesionales. De aquí la importancia de mantener el foco en el negocio e intentar separar lo profesional de lo personal.

 

Aquí te dejamos algunos consejos útiles para dirigir una empresa familiar:

1. Unificar la misión, visión y valores. Establece una hoja de ruta común para que todos reméis en la misma dirección.
2. Separar lo personal de lo profesional. Sé consciente de los vínculos que tienes con el resto de miembros y resuelve los conflictos personales fuera del trabajo.
3. Profesionaliza la gestión. No bases la dirección de tu empresa en la improvisación y la intuición. Determina las rutinas y los roles de cada uno.
4. Mantén una relación de igualdad. Si contratas personal externo, ofrece un puesto acorde a sus capacidades y el salario que le corresponde. De lo contrario, puedes fomentar un mal clima laboral.
5. Planifica la sucesión. Tenlo todo bien atado para asegurar la continuidad del negocio.

 

Algunos conflictos comunes que pueden darse al dirigir o administrar un negocio o una empresa familiar

 

  • Conflicto de intereses.
  • Discrepancias familiares que acaban afectando al negocio.
  • Diferencias salariales entre miembros de la familia y trabajadores externos.
  • Falta de formación para un buen liderazgo en la empresa.
  • Visión continuista y tradicional que puede afectar a la innovación y digitalización.

 

Saber cómo dirigir una empresa de forma correcta no es tarea fácil. Sobre todo, si estás al cargo de una pyme y algunas cuestiones se escapan a tu control. ¿Y si pudieras contar con apoyo especializado?

Desde Action Project ayudamos a profesionalizar empresas como la tuya con un programa tutorizado de alta dirección, sin que tengas que hacer una inversión fuera de tu alcance. Paso a paso, caminamos contigo para que aprendas a dirigir tu negocio mejor. Cuéntanos cómo podemos ayudarte.

 

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Sábado, 13 Julio 2024

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