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Motivación personal en el entorno empresarial según la Pirámide de Maslow

Martes, 20 Diciembre 2022

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Si tu responsabilidad es mantener la motivación laboral de tu equipo, una de las estrategias recomendadas es conocer las necesidades básica de la Pirámide de Maslow. Estos cinco niveles son: necesidades fisiológicas, de protección, de pertenencia a un grupo, de reconocimiento y de realización personal.

¿Y cómo podemos aplicar la Pirámide de Maslow al ámbito laboral? En este caso, el objetivo es el de identificar cuáles son las necesidades laborales y priorizarlas según el nivel más básico hasta la cúspide de la pirámide.

Motivación personal en el entorno empresarial según la Pirámide de Maslow

Estas necesidades del ser humano podemos adaptarlas a la jerarquía de niveles en el ámbito laboral si tenemos en cuenta las necesidades de superación profesional de los empleados.

Salario y condiciones laborales. El sueldo es uno de los elementos más importantes para motivar al empleado. Aplicado a la Pirámide de Maslow, este factor cubre las dos primeras necesidades del ser humano: la fisiológica y la seguridad. Si el salario del trabajador no le permite cubrir estas dos etapas, el empleado no estará motivado. Por otra parte, la flexibilidad y las condiciones de trabajo deben ofrecerle al empleado la seguridad laboral que necesita para mayor estabilidad.

Relaciones interpersonales. Potenciar la cooperación entre trabajadores aumenta el rendimiento y mejora el clima laboral. Si el equipo está guiado por un buen líder que sabe escuchar a sus empleados y los tiene en cuenta, se fomenta el sentimiento de pertenencia. De este modo, se consigue satisfacer el nivel de afiliación o pertenencia a un grupo.

Reconocimiento laboral. Cuando un equipo funciona, todo fluye; tanto a nivel laboral como personal. Reconocer los méritos de tus empleados les ayuda a cubrir los niveles de estima y realización, así como potenciar su motivación y productividad laboral.

Desarrollo profesional. Seguir aprendiendo hace que el trabajador se sienta motivado. Ofrecer el desarrollo profesional adecuado dentro de la empresa ayuda a satisfacer la necesidad de estima, potencia el conocimiento y la confianza de los empleados.

Establecer en la empresa un sistema de necesidades para la motivación laboral puede ayudar a alcanzar las metas de la empresa de una forma más satisfactoria. Gracias a la profesionalización de empresas aplicada a tu negocio, tendrás a tu disposición el conocimiento para mejorar la organización de estas prioridades y aumentar el liderazgo efectivo. ¿Hablamos? Contacta con ActionProject.