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Cómo delegar tareas en tu empresa y su importancia

como delegar tareas

Delegar tareas es una cuestión de confianza y necesario en cualquier organización. Si te cuesta este punto, te contamos cómo delegar tareas y sus beneficios.

 

¿Qué es delegar tareas?

 

Delegar consiste en asignar tareas a otros miembros del equipo para mejorar los flujos de trabajo. Significa otorgar responsabilidades y autoridad a otra persona.

Resulta positivo a la hora de aliviar carga de trabajo a directivos y gerentes y reorganizar las prioridades del equipo. Por ejemplo, si un empleado tiene mucha carga de trabajo y esa tarea podría hacerla otro empleado con más tiempo libre, se equilibran las labores.

Delegar tareas ayuda a mejorar la productividad personal, pero también es un signo de confianza hacia el equipo.

 

4 beneficios de delegar tareas

 

  • Optimizas el tiempo. La falta de tiempo es uno de los principales problemas que tienen muchas empresas. El motivo suele estar en una escasa organización o en una resistencia a delegar tareas.
  • Mejora el reconocimiento de la motivación personal del equipo. Los líderes que delegan tareas transmiten confianza al equipo al darles nuevas responsabilidades.
  • Disminuye el estrés. Las bajas laborales por salud mental no han parado de crecer desde 2016 (como puedes ver en este artículo del ABC). Uno de los motivos es el estrés laboral. Delegar tareas ayuda a no saturar a tu equipo.
  • Aumenta la eficiencia. La delegación de tareas y responsabilidades permite un reparto más equitativo del trabajo. Además, si conoces bien las habilidades de tu equipo, es más fácil asignarlas a las personas adecuadas.

 

¿Cómo delegar tareas de forma eficaz?

 

1. Selecciona las tareas adecuadas que vas a delegar. Ten en cuenta las habilidades, experiencia y disponibilidad de tu equipo.
2. Comunica bien lo que necesitas. Clave para que un empleado sepa lo que se espera de él y los objetivos que se persiguen.
3. Facilita a los miembros de tu equipo los recursos necesarios para llevar a cabo esa tarea.
4. Haz un seguimiento del trabajo para verificar que todo va bien y resolver posibles dudas.

 

La importancia de la delegación de tareas en el liderazgo

 

La delegación de tareas es una de las claves en el liderazgo efectivo. Así, los líderes aprovechan todo el potencial de su equipo. Además, se fomenta un entorno de trabajo colaborativo y mejora el clima laboral de la empresa.


¿Sabes cómo delegar tareas en tu organización? Si necesitas que te echemos una mano con ello, contáctanos.

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Sábado, 13 Julio 2024

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